（記者孟建紅 通訊員張榮）8月31日至9月5日，中國(guó)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)在北京舉行。運(yùn)輸公司北京分公司提高政治站位，成立保障領(lǐng)導(dǎo)小組，制定配送方案，全力保障服貿(mào)會(huì)期間油品穩(wěn)定供應(yīng)。

　　連續(xù)作戰(zhàn)，保障供應(yīng)不斷檔。早在8月25日，分公司就成立安全保供指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)配送運(yùn)行、應(yīng)急救援、后勤保障、信息保障4個(gè)分組，提前與北京銷售公司就服貿(mào)會(huì)期間成品油市場(chǎng)需求溝通對(duì)接。生產(chǎn)人員每日密切關(guān)注各地區(qū)油品銷售“三條防線”，在提前掌握油庫(kù)庫(kù)存的基礎(chǔ)上，以片區(qū)庫(kù)存為面、單站庫(kù)存為點(diǎn)，確保重點(diǎn)加油站油品庫(kù)存始終保持高液位運(yùn)行。

　　安全提升，死守紅線不放松。進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)各關(guān)口管理，提前召開安全生產(chǎn)保供配送動(dòng)員會(huì)，全面實(shí)施安全升級(jí)管理。

　　升級(jí)管控，應(yīng)急能力有保障。分公司提前一周檢查值班值守、疫情防控等工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立行立改。同時(shí)，分公司再次檢驗(yàn)應(yīng)急物資、培訓(xùn)應(yīng)急人員，確保應(yīng)急物資齊全、搶險(xiǎn)車輛完好、應(yīng)急小組成員熟知熟記應(yīng)急預(yù)案流程。