南京化學工業有限公司穩步推進運營轉型工作，一季度，該公司運營轉型項目進展順利，2月份共實現落袋效益512萬元，3月份預期轉型效益穩步提升。
　　年初以來，該公司合成氨部一期項目縱深開展，公司在前期P404C承包的基礎上，成立了空分裝置空壓機組、氣化裝置高壓煤漿泵、凈化裝置P404泵、合成裝置合成氣壓縮機組4個設備承包小組；營銷項目從代運落地、差異化定價、營銷架構轉型、績效考核、交易定價方法、產銷聯動、落地制度等方面入手，各項運營轉型工作按TIPS計劃穩步推進；動力系統煙煤摻燒項目進入第二摻燒階段，計劃摻燒合成氨泥煤，預計年化潛力360萬元；硝酸部塔尾水零排放、硝鎂閃蒸汽回用、硝鎂蒸汽冷凝液回收、硝銨蒸汽流量表更新、硝銨包裝重量引入DCS在線記錄等項目有序推進；同時，該公司對庫存物資進行了全面梳理，按照運營轉型方法，挖掘改善潛力，逐步實施改善措施。
　　該公司按制定的TIPS穩步推進各個項目進展，公司持改辦對制度和標準執行情況進行跟蹤、監督和考核，對所有運行的項目一級KPI進行每日跟蹤、每周匯報、每月總結。
　　3月份，該公司合成氨系統生產平穩，自設備承包責任制實施以來，截止到3月底，空壓機組已穩定運行213天，關鍵機組實現穩定運行，裝置已連續運行95天，穩定運行時間超歷史最好水平，合成氨運營轉型二期實現累計落袋收益1412萬；營銷項目方面，銷售中心3月啟動轉型項目5個，以績效激勵和差異化定價為重點杠桿,提升執行價格，實現落袋效益15萬元。
　　目前，該公司運營轉型工作全面拓展，各個運行部積極申報立項，3月份新增立項運營轉型項目10個。