勝利油田強化內控管理
作者：趙士振 陳興雷 徐慶民 2015年04月14日 來源：中國石化新聞網 瀏覽量：
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4月13日下午，勝利油田召開2015年內控（風險）領導小組會議，強調內控工作要按照從嚴管理、依法合規要求，完善制度、提升水平，控出效率、控出效益、控住風險。
4月13日下午，勝利油田召開2015年內控（風險）領導小組會議，強調內控工作要按照從嚴管理、依法合規要求，完善制度、提升水平，控出效率、控出效益、控住風險。
會議指出，近年來，勝利油田內控工作越來越細致，越來越嚴格，為油田生產經營發揮了重要作用。油田的內控工作要進一步突出“從嚴”，對于小金庫的管理要做到零容忍，招投標要嚴格執行有關程序。在依法合規的基礎上，有關部門還要認真研究有關制度，開動腦筋，進一步提升內控制度與實際結合的緊密性，在提升油田發展質量和效益的同時，降低企業經營風險。
會議強調，權力不能“任性”。要進一步修訂內控制度，結合油公司建設要求，從法律法規層面梳理完善，通過建立“負面清單”、提升合同及時率等措施控出效率。要將合同的法律效力放在首位，建立起合同模板，確保依法合規運行。要抓好投資決策，做好閉環管理，通過完善資金集中管理、加強業務管理、實施簡政放權等措施控出效益。要嚴格按照依法合規要求，杜絕未批先建、小金庫、無資質施工等問題。通過抓好動態控制、加大監督檢查、強化考核獎懲、發揮一體化平臺作用、明確部門責任等措施，全面控住企業經營風險。
會議指出，近年來，勝利油田內控工作越來越細致，越來越嚴格，為油田生產經營發揮了重要作用。油田的內控工作要進一步突出“從嚴”，對于小金庫的管理要做到零容忍，招投標要嚴格執行有關程序。在依法合規的基礎上，有關部門還要認真研究有關制度，開動腦筋，進一步提升內控制度與實際結合的緊密性，在提升油田發展質量和效益的同時，降低企業經營風險。
會議強調，權力不能“任性”。要進一步修訂內控制度，結合油公司建設要求，從法律法規層面梳理完善，通過建立“負面清單”、提升合同及時率等措施控出效率。要將合同的法律效力放在首位，建立起合同模板，確保依法合規運行。要抓好投資決策，做好閉環管理，通過完善資金集中管理、加強業務管理、實施簡政放權等措施控出效益。要嚴格按照依法合規要求，杜絕未批先建、小金庫、無資質施工等問題。通過抓好動態控制、加大監督檢查、強化考核獎懲、發揮一體化平臺作用、明確部門責任等措施，全面控住企業經營風險。
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