最近接連幾次的化工安全事故，都給廣大的群眾敲響了警鐘，同時(shí)，化工行業(yè)的安全和環(huán)保問題也開始引起社會(huì)關(guān)注。近期發(fā)生的多起危化品安全事故讓所有化工企業(yè)都進(jìn)一步繃緊了弦。那么，接下來化工這塊該何去何從呢？

　　對此，我認(rèn)為，化工行業(yè)的安全生產(chǎn)工作要深刻吸取天津“8·12”事故教訓(xùn)，以國家推進(jìn)化工企業(yè)搬遷為契機(jī)，對不符合要求的危化品生產(chǎn)企業(yè)，強(qiáng)制搬遷進(jìn)化工園區(qū)，形成產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)聯(lián)集聚。改善危化品管理軟件和硬件環(huán)境。同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧，提高安全、環(huán)保、能耗等準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，淘汰技術(shù)水平落后、環(huán)保安全措施差、資源利用率低的企業(yè)和裝置，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　今年以來，巨化通過一系列強(qiáng)有力的措施，有效化解低迷的市場行情和激烈的行業(yè)競爭帶來的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，企業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好的發(fā)展趨勢。這其中，穩(wěn)健的安全生產(chǎn)工作功不可沒：以“零事故、零傷害、零污染”為目標(biāo)，構(gòu)筑完善“全員、全過程、全天候、全方位”的HSE標(biāo)準(zhǔn)化保障體系;自上而下全員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，公司領(lǐng)導(dǎo)和下屬單位經(jīng)營層繳納安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金，公司領(lǐng)導(dǎo)只扣不獎(jiǎng)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和區(qū)域安全管理責(zé)任;組建優(yōu)化安全環(huán)保督查組，進(jìn)行全方位督查和專業(yè)專項(xiàng)檢查相結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保全過程監(jiān)控和管理;持續(xù)安全環(huán)保建設(shè)投入、持續(xù)開展隱患排查治理、持續(xù)開展員工安全警示教育培訓(xùn)、持續(xù)推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化安全源頭治理，提高本質(zhì)安全水平……巨化正是靠“安全環(huán)保工作永遠(yuǎn)在路上”的理念和扎扎實(shí)實(shí)推行一系列強(qiáng)有力的措施，有效化解低迷的市場行情和激烈的行業(yè)競爭帶來的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，企業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好的發(fā)展趨勢，為巨化的持續(xù)健康快速發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。