中國市場無疑具有致命的吸引力，對于巴斯夫、拜耳、英威達(dá)、朗盛、普萊克斯、蘇爾壽等全球化工巨頭而言，這個(gè)市場似乎永遠(yuǎn)有無界的想象空間。

　　與中國的石油和化學(xué)工業(yè)三十多年高增長相伴隨的，是跨國化工企業(yè)從單純輸出產(chǎn)品，到建立辦事處，到建設(shè)廠房，到設(shè)立獨(dú)資及合資公司，再到系統(tǒng)的本土化發(fā)展的過程——他們與中國的眾多合作伙伴一起，推動了整個(gè)化工產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展與繁榮。

　　不過，在10年、20年、甚至30年的時(shí)間里，跨國的化工企業(yè)是否已真的“讀懂”中國？現(xiàn)實(shí)答案顯然在yes與no之間。唯一可以肯定永遠(yuǎn)是“變化”。那些用鮮花、香檳、紅地毯歡迎化工巨頭的時(shí)代肯定是一去不復(fù)返了。

　　沒有比“摸著石頭過河”更能準(zhǔn)確描述跨國的化工企業(yè)在中國的心態(tài)。但中國企業(yè)自己都要摸著石頭過河，外企很難超越這一階段。而且——30多年里，很多企業(yè)沒有摸到石頭就滾進(jìn)河里去了。

朗盛化學(xué)大中華區(qū)總裁錢明誠

　　朗盛建議，要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，營造一個(gè)長期穩(wěn)定和清晰的政策環(huán)境至關(guān)重要。比如目前中國的環(huán)保政策趨勢無疑是正確的，但是穩(wěn)定性不夠，不同省市的政策不清晰，不同項(xiàng)目可能面臨不同的處理方式。我們相信，隨著改革的深化，這些都將進(jìn)一步改善。

　　對化工企業(yè)來說，目前來自原材料的壓力很大。某種程度上說原料和市場決定投資。對中國來說，原料供應(yīng)是短板，市場需求是優(yōu)勢。回首過去，2004年朗盛化學(xué)的業(yè)務(wù)從拜耳分出的時(shí)候，亞太區(qū)的資產(chǎn)只有5%，而到2015年該數(shù)字將達(dá)到35%。

　　在中國市場，過去15年，拜耳處于建設(shè)期，主要進(jìn)行人力、物力、財(cái)力和研發(fā)上的投入。但在2015年或2016年將進(jìn)入發(fā)力期，即在基本建設(shè)完成的基礎(chǔ)之上來尋求更高的效率和更好的客戶服務(wù)，這與中國以人為中心的城鎮(zhèn)化，通過環(huán)保和追求更高的效率來實(shí)現(xiàn)新一波的成長相吻合。

　　拜耳從三個(gè)視角來看待產(chǎn)能過剩問題：第一、工信部、發(fā)改委等相關(guān)管理部門可通過科學(xué)的手段進(jìn)行產(chǎn)能上的調(diào)整，盡量保證行業(yè)的產(chǎn)能和市場需求相適應(yīng);第二、產(chǎn)能過剩是投資過熱的體現(xiàn);第三、有關(guān)部門仍需要繼續(xù)加強(qiáng)政策法規(guī)的執(zhí)行力度。

　　盛莉表示，中國作為世界上最大的化工消費(fèi)市場，近年化工裝備行業(yè)發(fā)展取得明顯成效，但面對需求放緩、產(chǎn)能過剩、節(jié)能環(huán)保政策趨嚴(yán)、國外同行激烈競爭等困難和挑戰(zhàn)也在顯著增大。我國化工裝備企業(yè)急需抓住機(jī)遇進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和加大科技創(chuàng)新力度，培育出新的增長點(diǎn)，做好產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)儲備，這樣才能更有效地突破現(xiàn)有的瓶頸。

　　由振威展覽股份主辦的第八屆中國（上海）國際化工技術(shù)裝備展覽會將于2016年8月23-25日在上海新國際博覽中心舉行，本屆展會將吸引580多家國內(nèi)外化工裝備企業(yè)參與。巴斯夫、杜邦化學(xué)、陶氏化學(xué)、蘇爾壽、豪頓華、德國耐馳、德國琵樂、魯西化工、金通靈、賽德力、遼河藥機(jī)、費(fèi)爾過濾、開山壓縮機(jī)、江蘇樂科等行業(yè)巨頭屆時(shí)將集中展示現(xiàn)階段在化工裝備領(lǐng)域取得的最新技術(shù)成果。

　　索爾維過往發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)說明，一家跨國企業(yè)乃至一個(gè)大的行業(yè)，必須順應(yīng)大趨勢，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。而在結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的過程中，科研開發(fā)是驅(qū)動力。化工行業(yè)這種新一輪整合的現(xiàn)象應(yīng)該引起注意，中國企業(yè)可以關(guān)注跨國公司在業(yè)務(wù)調(diào)整過程中產(chǎn)生的機(jī)會。

　　但就目前來看，中國化工產(chǎn)業(yè)仍面臨五個(gè)方面的挑戰(zhàn)。其一、產(chǎn)業(yè)過度分散和地方保護(hù)主義相結(jié)合，阻礙了整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。其二、結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩依然嚴(yán)重，低端大量重復(fù)建設(shè)，中高端缺口仍需依賴進(jìn)口。其三、安全、健康和環(huán)保的壓力在增加。其四、科研開發(fā)能力尚待提升。由于種種原因，有些企業(yè)沒有能力投入或沒有動力投入。行業(yè)創(chuàng)新不能完全依賴企業(yè)自覺，還需政府政策推動。第五、化工人才的后繼無力。