2月上旬，行業(yè)組織正式對外發(fā)布的《焦化行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要》明確，“十三五”期間，焦化行業(yè)將淘汰全部落后產(chǎn)能，滿足準入標準的產(chǎn)能占比要達到70%以上。由此可見，國內(nèi)焦化行業(yè)將進入一個加速淘汰整合期，焦化市場也將迎來諸多變數(shù)。

　　通過對宏觀經(jīng)濟背景、行業(yè)整體狀況、市場運行軌跡、業(yè)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀等因素進行綜合分析，筆者認為，“十三五”焦化行業(yè)最大的空降風險或?qū)碓从诃h(huán)境監(jiān)管，最大的投資項或為環(huán)保技改治理，最大的市場價格抑制因素就是去產(chǎn)能的速度與效率，最有效的出路之一是在下游“化”字上做文章。

　　眾所周知，焦化是典型的高污染高排放行業(yè)，與大氣環(huán)境質(zhì)量關(guān)聯(lián)度極高。從近幾年霧霾高發(fā)頻發(fā)的一些地區(qū)來看，焦化行業(yè)在當?shù)毓I(yè)總量中都有較高的占比，因而其污染特性會吸引社會各界越來越多的關(guān)注。因此，在新《環(huán)境保護法》和《大氣污染防治法》等法律法規(guī)相繼施行的嚴峻法治背景下，焦化企業(yè)面臨的環(huán)境監(jiān)管強度無疑會越來越大，而得到的地方保護和環(huán)境縱容則會越來越少，不排除因一次違規(guī)排放被群眾舉報，立馬招致限停產(chǎn)的經(jīng)營風險，甚至發(fā)生勒令退出的慘烈后果。

　　毋庸諱言，目前在一些焦化大省，許多焦化企業(yè)不僅存在著嚴重的環(huán)保準入問題，諸如未取得環(huán)評審批先行建設(shè)、未完成環(huán)保驗收先投產(chǎn)等；而且投產(chǎn)企業(yè)也存在嚴重的環(huán)保欠賬，比如環(huán)保設(shè)施不配套、尾氣排放不達標之類。然而，隨著“十三五”二氧化硫、氮氧化物等限排指標的趨緊趨嚴，業(yè)內(nèi)企業(yè)面臨著兩種命運選擇：如欲生存，不管當下的日子有多難，必須要擠出資金搞環(huán)保，也許這將是一筆非常大的支出；如果還僥幸于往日的得過且過，那么離關(guān)停的日子就很近了。

　　業(yè)內(nèi)清楚，2015年國內(nèi)焦化產(chǎn)能已近7億噸，實際產(chǎn)量約4.5億噸，存在著嚴重的供需矛盾。可見，正是供應側(cè)出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性問題，致使多年來焦炭及其副產(chǎn)品價格節(jié)節(jié)走低，行業(yè)由盈利漸漸步入虧損之列。比如，規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)利潤由2011年的179億元，下降至2015年的虧損近120億元；同期產(chǎn)能利用率也是一路走低，目前被迫維持在七成左右。顯然，供需失衡的后果除了造成國內(nèi)焦化產(chǎn)品產(chǎn)銷倒掛、企業(yè)普遍虧損，還有就是把生產(chǎn)污染留在國內(nèi)的同時，每年將約900萬噸的焦炭廉價出口到海外市場。需要指出的是，國內(nèi)焦炭價格能否回歸合理，取決于落后產(chǎn)能的淘汰速度和力度。

　　當然，焦化行業(yè)并非不可救藥，焦化市場并非一直萎靡不振，業(yè)內(nèi)企業(yè)也并非毫無希望，如果在加速去產(chǎn)能的同時，行業(yè)實施下游開拓戰(zhàn)略，延伸焦炭、焦油和焦爐氣等化工產(chǎn)業(yè)鏈，或許就是一劑良藥。要積極利用副產(chǎn)優(yōu)勢，大力開發(fā)包括碳一產(chǎn)品，芳烴、萘、苯等系列產(chǎn)品鏈，實現(xiàn)以副業(yè)貼主業(yè)，最終形成雙主業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營格局。