所謂“物以稀為貴”，那么現(xiàn)在社會上什么最稀缺呢？答案很明顯：能源。

　　所以可以看到蘋果一直標榜自己是一個節(jié)能型企業(yè)，大建太陽能數(shù)據(jù)中心，企圖建立一個節(jié)能企業(yè)的形象；我們看到特斯拉在做汽車，也打了節(jié)能環(huán)保的牌。而如今再看谷歌，也做起了同樣的買賣：提出新能源儲存方案。

　　根據(jù)外媒介紹，Google母公司Alphabet的研究實驗室X提出一個想法，打算將可再生能源產(chǎn)生的電力存儲在熔鹽和冷液罐中。該實驗室正在尋求能源行業(yè)的合作伙伴，包括發(fā)電廠開發(fā)商和公用事業(yè)公司，以建立接入電網(wǎng)的原型。

　　X實驗室負責人表示，這個項目市場機會將達數(shù)萬億美元，該項目代號為“馬耳他（Malta）”，但它并不是一個官方的X項目，因此目前還沒有享受全面經(jīng)營項目的好處。Malta團隊目前正在硅谷開展早期原型測試工作。

　　Malta產(chǎn)品經(jīng)理朱利安·格林（Julian Green）表示，Malta集成熟技術與新元器件于一體。兩個儲罐中是鹽，另外兩個儲罐中是防凍液或碳氫化合物液體。系統(tǒng)以電流方式吸收能源，然后把它轉(zhuǎn)化成相互隔離的熱和冷空氣流。熱空氣加熱鹽，冷空氣給防凍液降溫。當電網(wǎng)需要電時，扳動一個開關，啟動逆過程，冷、熱空氣相撞，生成強大的氣流，推動渦輪機轉(zhuǎn)動、發(fā)電。鹽保溫效果相當好，系統(tǒng)儲能時間可以長達數(shù)小時，甚至數(shù)天。

　　毫無疑問，Malta可能最終在價格上比鋰離子電池有競爭力。華爾街日報稱，至于Malta能否商業(yè)化，主要看能否像在科學方面有其嚴謹模式一樣，有一個可靠的商業(yè)模式。學者們表示，一旦成功，投放市場也就是幾年的事。

　　當然如果這個項目真的找到合適的商業(yè)模式，那么谷歌將挺進一個2024年獲得約400億美元投資的市場；但同時面臨諸如馬斯克旗下的“超大型鋰離子電池”項目和西門子等老牌能源霸主的挑戰(zhàn)。