【中國儀表網 儀表產業(yè)】云南紅河個舊供電局大屯供電所計量器具室建設年度考評，通過一年的努力，依照“三位一體”管理思路計量器具室建設得到了豐富的成果，效果顯著，在個舊局2017年度供電所反腐倡廉建設考評中，得到了局監(jiān)察審計部的認可，管理方法和思路也被認可并推薦推廣使用。
 

 

(圖片來自網易)
 

　　計量裝置“三位一體”管理，即以廉潔、安全、規(guī)范為基準要素管理計量裝置的一套思路。計量裝置的對于供電企業(yè)的重要性，關乎企業(yè)的經濟命脈，是企業(yè)利益與客戶利益的保障者，任何的差錯都會損害二者的利益。
 

　　2017年初，大屯供電所沉積多年的廢舊計量裝置，堆滿了計量器具室，廢舊物資凌亂散布在供電所的各個角落，暴露了計量管理嚴重不到位。新電能表入庫后無人跟蹤管理，新電能表出庫后更無人跟蹤管理，導致對新電能表的管控真空，存在非常大的風險；舊電能表是否返回無人跟蹤，舊電能表電量存在漏補收的風險；廢舊物資無人監(jiān)管，項目物資不分類，計量裝置類型不分類，未定期走廢舊物資移交流程等等。以上問題致使了計量管理工作寸步難行，必須下決心、大力度整改提升。
 

　　大屯供電所結合本所實際及對計量管理的重視度，首先是清理了多年來沉積的廢舊物資，供電所積極與市場營銷部、物資配送站等部門聯(lián)系，作為專項工作進行清理，先后共清理移交電表箱、單相電能表、三相電能表、電流互感器等計量裝置共計935件。
 

　　經過不斷的摸索，提出了“三位一體”的管理思路，一切管理措施及方法，圍繞著計量裝置衍射的廉潔問題、計量裝置安全問題、計量裝置規(guī)范運用問題三個方面開展。以此為出發(fā)點，抓住兩個關鍵節(jié)點，制定了一系列管控措施及機制，主要有以下三個重點：一是設定計量裝置專業(yè)管理人員。專業(yè)管理人員對計量裝置實行全過程管理，申領、入庫、領用、出庫、跟蹤、信息核定、信息登記、系統(tǒng)維護、物資清退等，各個環(huán)節(jié)均由專業(yè)管理人員負責管理及閉環(huán)，各個環(huán)節(jié)配合人按照專業(yè)管理人員要求完成相應工作。二是啟用功能更完善的《電能計量器具領用記錄》。此記錄表的特點是對電能計量裝置的出入庫及對應的客戶相關信息進行了全過程記錄，對日常檢查、后期迂回核查提供了依據，杜絕了“此表遺失”的現象發(fā)生。三是計量器具室的管控。計量器具室設專人管理，所有計量裝置的出入庫，都必須有相應業(yè)務的審批材料方能進行，任何人無特權。通過此舉從源頭上遏制計量裝置的離開監(jiān)管視區(qū)。
 

　　通過一系列細化的措施，大屯供電所計量裝置管理的機制基本形成，計量裝置涉及人員行為被約定了，計量裝置安全了，計量裝置運用規(guī)范了。不斷細化，不斷改進，計量裝置的管理最終達到了精益化水平，也形成了《大屯供電所計量管理方案》。
 

　　(原標題：紅河個舊局計量裝置“三位一體”促進精益化管理)