今年以來，金陵石化抓實安全和目標管理，深入挖潛增效，全力節能減排降本，收效明顯。累計回用火炬氣8萬多噸，實現了較好的環保和經濟效益。

　　今年，金陵石化持續加強全員目標成本管理，分解各項考核指標，明晰責任，激勵員工加油干，努力完成全年生產和經營任務。該公司煉油二部年初制訂方案，分解落實指標，讓職工身擔壓力，盯緊目標，保障火炬氣安全順利回收，做實裝置清潔生產。

　　該公司上游煉化裝置在生產、檢修中，會產生瓦斯氣、酸性氣、不凝氣等“廢氣”，過去這些氣體被作為火炬燃燒處理，既不環保又浪費資源。目前，所有這些“廢氣”均送至煉油二部回收利用，為了保證安全全部回用，每月，職能人員將火炬回收量、裝置生產、消耗等指標按完成情況標注不同顏色“上墻”公示，方便全員隨時直觀查看數據，用數據“說話”，做到心中有數，對準目標加油干，對著標桿找差距，對照標準定措施，補短板深挖潛。同時，裝置人員加強火炬氣回收監控，密切跟蹤氣柜壓力和螺桿壓縮機運行參數，保證裝置安全高效運行，并根據火炬氣來量大小，適當增減螺桿壓縮機運行臺數，最大限度回收火炬氣。此外，他們還在班組持續開展“保安環、降能耗、增效益”勞動競賽，激勵員工精心巡檢、精細優化、精準操作，從火炬氣中“搶”效益，變廢為寶。

　　前11個月，該部累計回收火炬氣8.2萬噸、硫磺12萬噸，較好完成各項生產任務，實現環保和經營效益雙贏。