近期，由于市場行情稍有回轉(zhuǎn)，并到了一年設備需求較多的時機，我司領導組織大型會議，針對上季度各種類部門產(chǎn)品營銷進行開展，各部門領導人進行匯報。

    經(jīng)過為時40分鐘的會議，總領導人辛總強調(diào)，應該針對目前可能會出現(xiàn)的運輸、生產(chǎn)周期以及包裝問題進行細化安排。

    對于運輸問題，應提前與客戶溝通安排好貨款同時積極進行換熱器等產(chǎn)品貨運，選擇好貨運方式，盡量避免客戶自提設備，努力為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的設備服務。

    對于生產(chǎn)周期問題，辛總強調(diào)，如果廠區(qū)現(xiàn)生產(chǎn)設備較多，技術人員應該在商務交流時向客戶明確可以實現(xiàn)的交貨時間。針對近期生產(chǎn)量較大的情況下，預留足夠生產(chǎn)時期，確保生產(chǎn)的換熱器等生產(chǎn)工藝精準，才藝明確。

    對于包裝問題，應避免出現(xiàn)外包裝斷貨及包裝不到位現(xiàn)象。設備精準安全生產(chǎn)十分耗時，為給客戶提供完好設備，故因避免運輸可能會對設備造成的外界損壞，影響客戶周期。所以包裝工藝應嚴格按照以往包裝要求進行，避免露包、包層不夠等現(xiàn)象。