2019年，茂名石化一開年即遇效益寒流。受國際原油價格大幅下跌影響，國內成品油價格迎來了“五連跌”。企業效益與去年同期相比大幅下滑。面對不利的市場環境，茂名石化向精細管理要效益，向優化管理要效益，向低成本戰略要效益。茂名石化煉油分部聯合四車間通過調整蒸汽平衡，實施降低能耗等舉措，在實踐中取得令人滿意的效果，每天節約蒸汽約100噸。

　　聯合四車間在降本增效上抓大不放小，積極做好節約蒸汽這篇“文章”。一是車間各裝置的蒸汽檢查點由原來長期排放改為檢查時才開閥門排放，每天節約蒸汽1.5噸。二是相對縮短焦化裝置焦炭塔小吹汽時間。焦炭塔換塔時給小吹汽由原來提前30分鐘給上小吹汽縮短為提前15分鐘給上小吹汽,每天節省蒸汽1.5噸。二是適當降低焦化裝置加熱爐爐管注汽量。加熱爐爐管第一點注汽量由原來的150kg/h降至130kg/h，加熱爐爐管第二點注汽由原來的250kg/h降至230kg/h，每天節約中壓蒸汽8噸。三是常減壓蒸餾裝置在出裝置電脫鹽水硫化物含量偏低時，污水汽提塔蒸汽量減少1噸/小時，每天節約蒸汽24噸。四是在污水汽提塔操作上適當提高四號及五號常減壓蒸餾裝置送來的電脫鹽排水溫度，在確保汽提塔底溫度大于74℃時可適量降低汽提塔蒸汽量1t/h,每天節約蒸汽24噸。五是減壓塔減壓淺拔時,減壓塔減頂增壓器蒸汽降低0.7噸/小時,每天節約蒸汽16.8噸。

　　此外，該車間還通過優化運行冷換設備，通過裝置熱聯合，減少換熱器用水量，提高冷卻水循環利用率，節約用水。優化機泵運行方式，多開變頻機泵最大限度降低電能消耗。