日前，滄州煉化啟動了2020年大修改造準備工作，按照“八分準備、二分實施”的原則，做細做實各項準備工作，實現停工檢修改造工作“安全、優質、高效、準時”的目標。

　　據悉，按照中國石化集團公司“兩個三年、兩個十年”戰略部署，要求到2020年實現全面可持續發展。滄州煉化將原計劃2021年進行的停工檢修提前到2020年進行，旨在利用大修機會，完成350萬噸/年優化配套改造，消除裝置瓶頸，提高盈利能力和抗風險能力，提升裝置安全環保水平，主要污染物排放、綜合能耗、工業取水量顯著下降，噸油利潤達到集團公司平均水平，跟上集團公司改革發展步伐。

　　本次大修改造能否達到預期目標，對企業今后的生存和發展起到至關重要的作用，從現在到大修，還有一年多的時間，要實現350萬噸/年優化配套改造與大修同步完成，時間緊、任務重。因此，該公司立即啟動大修改造各項準備工作，舉全公司之力，科學組織，周密安排，群策群力。

　　該公司周密部署，抓好大修改造各項準備工作的落實。從成立大修組織機構、組織大修策劃、組織編制大修計劃、組織大修計劃評審、完成*批大修計劃整體測算、落實訂貨、組織大修施工隊伍招標、對接計劃編寫施工方案、啟動方案評審、開始土建施工、完成第二批計劃、開始預制、完成準備工作等14個方面作出了具體安排。

　　在此基礎上，他們著力抓好各項工作質量，從準備工作開始就加強過程控制和監督檢查，將質量控制貫穿于大修改造全過程，推行質量責任制，質量責任終身追溯，做細做實各項準備工作。同時，突出工作落實，抓好組織落實、機制落實、項目落實、物資落實、施工力量落實，壓實責任，馬上就辦，確保大修改造各項準備工作抓早、抓緊、抓實、抓好，為大修改造勝利完成和企業全面可持續發展打下堅實基礎。