福建石油第一時間召開黨委理論中心組學習會、領導班子會，傳達學習集團公司、銷售公司會議精神，研究部署百日攻堅創效行動，動員干部員工提高創效認識，增強攻堅意識，“大干一百天、苦干一百天、快干一百天”，堅決打贏疫情防控和生產經營“兩場硬仗”。

以行動為抓手，著力打好市場攻堅戰。抓住疫情消退、經濟回暖的有利時機，突出工作重點、明確創效目標、明晰攻堅權責，量價兼顧擴市增效，依法合規用足用好國家財經惠企政策，以降本促增效。在二季度努力補回丟失量效，迎頭趕上實現“彎道超車”。

以行動為契機，推進企業改革繼續深入。持續推進企業體制機制改革，以改促變、以改促進、以改創效。持續深化放管服改革，落實“小機關、大服務”，全面激發地市經營管理主體活力，釋放地市發展動能。持續深化三項制度改革，激勵一線員工“多賣一噸油、多掙一塊錢”，鼓勵多勞多得，提高工作效率。

從嚴從實管理，確保安全環保平穩有序。堅持內防擴散、外防輸入的防控原則，慎終如始做好疫情防控工作。嚴把好施工方案審查關，確保安全審查監管到位。充分發揮監督職能，落實“過程監督”，對重點、敏感崗位人員要實行定期輪崗，嚴防“小兵闖大禍”。

發揮“兩個作用”，助力圓滿完成目標任務。聚焦中心任務、服務發展大局，充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，深入開展黨員承諾踐諾、黨員責任區、黨員示范崗等崗位創效建功活動，激勵黨員緊要關頭沖得上、急難險重頂得住、攻堅克難打得贏。充分發揮工會、團組織作用，通過開展銷售競賽、組建青年突擊隊等抓手，營造“算效益賬、干效益活”的濃厚氛圍，齊心協力高質量完成各項目標任務。

（張若虞 林珊）