為貫徹落實集團公司、銷售公司“百日攻堅創效”行動方案要求，福建石油迅速制訂出臺“百日攻堅創效”實施方案，搶抓機遇，細化措施，擴銷拓市，挖潛增效，以“百日攻堅創效”行動為抓手，大干100天、苦干100天、快干100天，在確保疫情防控不放松的前提下，堅決打贏市場攻堅戰和效益保衛戰，為完成全年經營和效益目標打下堅實基礎。

在零售線條，密切關注市場動態，切實維護零售市場穩定；精準施策，提高零售擴銷創效水平；強化營銷組織和策劃，線上線下精準營銷；群策群力，增強“機關服務基層”“員工服務客戶”服務意識和能力；創先爭優，營造比學趕幫超行動氛圍。

在直分銷及天然氣線條，細化活動方案，快速實施提升效果；緊盯市場動態,強化市場應對能力；強化資源統籌，努力實現量效兼顧；細化客戶管理，努力實現精準營銷；豐富營銷手段，促進油氣非齊增長。

在非油品線條，繼續做好3至5月份春季營銷活動；積極開展團購業務；加大自有品牌商品營銷力度；深入開展汽服油非互動營銷。

在物流運行線條，制定百日攻堅實施細則，細化分解指標并下達各地市公司，負責后續跟蹤及評價；細化各運輸方式，減少不經濟流向發運；與承運商傳達總部百日攻堅指示精神，優化降費增效，多措并舉，深入推進一二次物流優化；積極總結活動開展以來的工作措施。

為了確保行動方案落到實處，福建石油丁春生總經理提出五點要求：提高創效認識，增強攻堅意識；明確目標任務，落實攻堅責任；細化創效措施，力求攻堅實效；從嚴從實管理，確保安全穩定；持續深化改革，全力提升效率。

目前，福建石油正以“實干是最明亮的語言，行動是最有力的證明”為行動口號，以奮發有為的精神狀態、攻堅克難的拼搏意志、只爭朝夕的緊迫勁頭，把被耽誤的進度搶回來，奮力奪取“百日攻堅創效”行動的全面勝利。

（林曉春）