中國石油網消息(記者周東寧 通訊員范中中)4月7日，東北銷售在生產經營協調會上對近期重點工作進行部署，強調要貫徹落實集團公司2020年提質增效專項行動方案和銷售公司提質增效工作動員會精神，結合實際統籌抓好各項舉措落實。

　　抓好核心業務不斷提升管理水平，扎實做好“四個物流”：優質物流，要突出用心服務；高效物流，要追求方案最優化；集約物流，要強化成本管控，提高效率效益；陽光物流，要堅決防止業務領域腐敗現象，杜絕“人情物流”。

　　加強疫情形勢下安全環保工作。貫徹落實集團公司一季度安全環保事故案例警示教育視頻會議精神，深刻吸取近期生產安全事故教訓，深入反思深層次管理原因，舉一反三查找和補齊管理短板。

　　挖掘潛能，提高管理效率，實現效益。立足“開源節流、降本增效”工作，進一步深化落實提質增效工作要求。全面開展對標管理，重點抓好財務、業務、勞動效率等三個方面的對標工作。

　　穩健推進各項改革。落實上級公司改革要求，以“三項制度”改革為切入點，加快全面性、完整性推進。

　　加強黨建與經營管理深度融合研究和落實，加快提升公司業績。加大宣傳力度，挖掘培養選樹先進典型。

　　以作風建設為保障，在困境中踐行忠誠干凈擔當的責任。貫徹落實集團公司2020年黨風廉政建設和反腐敗工作會議要求。做好公司2020年巡察啟動工作。