遼寧石油調整經營策略化“危”為“機”

作者： 2020年04月21日來源：中國石化新聞網瀏覽量：

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在深入推進“百日攻堅創效”行動中，遼寧石油精準識變、主動求變、快速應變，研究市場、適應市場、開拓市場，努力搶占先機，保量保效。

緊盯客戶復工復產進度，靈活調整經營策略。汽油方面貼近市場定價，開展差異化營銷，提高市場占有率，隨后逐步上推價格，增加創效空間；柴油方面合理把握競合關系，聯合各有關單位穩固市場秩序，有效利用庫存、資源、市場條件，穩價創效。

緊盯指標完成，及時開展幫扶。根據直分銷各項指標完成情況進行日測算、日通報，并安排專人跟進各項具體工作完成進度，針對指標排名落后的地市公司開展“點對點”幫扶。

轉變工作方式，加強市場走訪。加大重點客戶的維系力度，截至目前，直分銷已成功喚醒“沉睡”客戶32家，新開發客戶12個，社會加油站客戶開單率也有所增加。

狠抓物流優化，落實降費措施。優化一次物流資源流向，降低二次“不合理配送”發生比例，實現物流就近配送；發揮互供資源倉儲優勢，通過跨省互供與省內互供資源，縮短配送半徑，降低運費；根據油價聯動機制，在油價下跌時同步降低運價標準，同時結合疫情期間高速免費通行政策，與運輸單位共享政策紅利，預計二季度綜合降費113萬元。

（蘆躍威孟林）

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標簽：遼寧石油經營策略

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