4月20日，中原油田召開“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效會戰(zhàn)”一季度經(jīng)濟(jì)活動分析會。梳理總結(jié)主要指標(biāo)任務(wù)完成情況，明確重點(diǎn)工作任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效會戰(zhàn)”。

會議要求，分公司重點(diǎn)抓好6項(xiàng)工作：一是全力抓好各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)；二是全力抓好全面預(yù)算價值引領(lǐng)；三是全力抓好現(xiàn)金流和民企清欠工作；四是全力抓好風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作；五是全力推進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型；六是全力推進(jìn)個人所得稅匯算清繳工作。

勘探局重點(diǎn)落實(shí)10項(xiàng)任務(wù)：一是全面完成“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效會戰(zhàn)”目標(biāo)；二是強(qiáng)化預(yù)算管控，做實(shí)滾動預(yù)算；三是積極謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展渠道；四是構(gòu)建財(cái)務(wù)指標(biāo)與績效指標(biāo)融合體系；五是繼續(xù)做好民營企業(yè)賬款清欠專項(xiàng)工作；六是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，確保問題整改到位；七是嚴(yán)控兩金占用；八是強(qiáng)化現(xiàn)金流管理；九是加快項(xiàng)目運(yùn)行，加強(qiáng)項(xiàng)目評價分析；十是深入開展財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。

會議強(qiáng)調(diào)，要明確方向、找準(zhǔn)定位，全力以赴抓好油田百日攻堅(jiān)創(chuàng)效會戰(zhàn)，持續(xù)提升油田整體優(yōu)化配置資源能力、應(yīng)對低油價能力，提升工作質(zhì)量和效益。

要守好底線，抓好預(yù)算體系建設(shè)，抓好增儲、增產(chǎn)、增收，降耗、降本、降費(fèi)“三增三降”工作，持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

要依靠科技進(jìn)步、精細(xì)管理、改革創(chuàng)新等提高應(yīng)對低油價的能力，依靠開發(fā)理念轉(zhuǎn)變、開發(fā)方式轉(zhuǎn)變、技術(shù)進(jìn)步等提高儲量動用率，依靠壓減無效注水等實(shí)現(xiàn)老油田效益開發(fā)。統(tǒng)籌平衡好“量”與“效”的關(guān)系、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系、局部與整體的關(guān)系，全力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利，力爭高質(zhì)量完成百日攻堅(jiān)創(chuàng)效會戰(zhàn)和全年目標(biāo)任務(wù)。（李磊）