一清早，力神泵業(yè)公司機(jī)械加工廠的許斌就已經(jīng)開始了一天的工作。從讀懂圖紙、安排工藝、編輯程序、較直轉(zhuǎn)子、試刀測量、安全操作、控制過程、信息反饋，到最后的難點排除，許斌用自己總結(jié)的“十步法”，帶領(lǐng)機(jī)械加工廠許斌專家工作室的成員順利重啟了這個“龐然大物”——一臺價值1600萬元人民幣的奧地利生產(chǎn)的轉(zhuǎn)子螺旋銑設(shè)備。看許斌工作就好像看一場別開生面的“表演”，輕車熟路的技術(shù)讓他臨危不亂，信心滿滿。據(jù)統(tǒng)計，光是這一臺設(shè)備，截止至今年一季度，累計為廠里創(chuàng)收近200萬元。

    作為“龍江技術(shù)能手”，技術(shù)革新、設(shè)備改進(jìn)這類的創(chuàng)新創(chuàng)效工程對于許斌來說并不陌生。多年來，他發(fā)揮許斌專家工作室的優(yōu)勢，帶領(lǐng)工作室成員破解生產(chǎn)難題、服務(wù)生產(chǎn)所需。能提質(zhì)，能增效，創(chuàng)新就是節(jié)約，是工作室每名成員始終如一的理念和行動。許斌專家工作室現(xiàn)有員工23人，有著諸多經(jīng)驗豐富的廠級，公司級，油田級專家和技術(shù)骨干，人數(shù)占總員工16%，其中集團(tuán)公司技能專家1人、油田公司技能專家1人，油田首席技師3人、高級技師2人，這里已經(jīng)成為機(jī)械加工廠乃至全公司破解生產(chǎn)難題的“特戰(zhàn)隊”和人才培養(yǎng)的“孵化器”。工作室充分發(fā)揮先進(jìn)團(tuán)隊的輻射功能和勞模先進(jìn)的示范引領(lǐng)作用，近年來，這個以提質(zhì)增效為中心，立足于解決生產(chǎn)難題，培養(yǎng)接替型骨干人才，將育人同QC項目攻關(guān)，重大技術(shù)革新，經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等相結(jié)合，僅2019年度，累積實現(xiàn)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)200多萬元。

    連日來，面對疫情突發(fā)、油價走低等嚴(yán)峻形勢，許斌專家工作室的“大拿們”又集思廣益出點子、群策群力想辦法。工作室立足廠內(nèi)維修維護(hù)創(chuàng)效，進(jìn)一步擴(kuò)大公司配件類產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)市場，在專家、勞模的帶動下，狠挖潛力，破解難題，著力找出創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長點，并持續(xù)推動創(chuàng)新創(chuàng)效成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。廠里在進(jìn)行不銹鋼接頭類配件加工時，經(jīng)常需要加工較深的內(nèi)孔，由于不銹鋼配件不易斷屑，內(nèi)孔加工時會阻擋冷卻液的流入，造成切削產(chǎn)生熱量不易散出，影響配件的加工效率和加工質(zhì)量。在專家工作室的引領(lǐng)下，根據(jù)數(shù)控車刀的形狀特點，“大拿們”設(shè)計了改進(jìn)方案，打算改變冷卻液噴淋位置，提升不銹鋼接頭內(nèi)孔車削時的散熱效果，達(dá)到提升該工序加工效率的目的，目前已完成改進(jìn)方案設(shè)計，正在加工制作改進(jìn)工裝過程中。

    許斌專家工作室人才濟(jì)濟(jì)，更難得可貴的是，大家始終保持著創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，在當(dāng)前低油價的嚴(yán)峻形勢下，堅守初心使命，持續(xù)提質(zhì)增效，助推公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。（劉鑫）