為了做好高效利用土地的文章，助力企業“百日攻堅創效”，廣西石油堅持做好四個“到位”，對全區土地進行了全面摸排，將土地盤活工作不斷推上新臺階。截至目前，已有6個項目取得實質性進展。

土地梳理到位。通過三個層次的梳理，確保做到摸清家底、心中有數。全面摸排、深挖，清理出低效利用土地現狀及相關背景；通過與各分公司對接、聯合各相關業務部門進行現場調研、走訪等方式，梳理存在開發利用價值的土地，擬定盤活模式；根據土地情況分別按恢復建站、非油品利用、推進置換盤活三個盤活模式下達盤活計劃，明確區地兩級公司的責任部門及責任人，并按項目推進的難易程度，倒推盤活時間表。

項目跟蹤到位。盤活計劃下發后，要求各分公司落實專人對項目進行跟蹤，定期匯報。區地兩級公司責任部門梳理項目推進中存在的難點、重點，根據盤活時間表逐項落實、按月推進。

領導協調到位。由公司領導親自掛帥，積極與政府相關部門溝通協調，力求理順各項關系，為土地盤活工作創造適宜的外部環境。

激勵措施到位。公司下達土地盤活計劃的同時下達相應的獎勵方案，明確獎勵范圍及獎勵標準，確保激勵措施落實到位，并做好激勵措施的宣貫，充分調動全體員工的積極性。

（龐俊芬）