隨著復工復產(chǎn)、重大工程建設、百日攻堅創(chuàng)效行動按下快進鍵，齊魯石化結合企業(yè)自身特點，用好監(jiān)管1+N、線上+現(xiàn)場、正面考核+負面清單“3個+”，確保安全生產(chǎn)責任不懸空、裝置安全穩(wěn)定運行，助力企業(yè)百日攻堅創(chuàng)效。

監(jiān)管1+N，抓好本質安全。所謂的1+N，就是由安全部門搭建一個基礎平臺，公司各專業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，基層抓措施落實，大家各負其責，共同維護裝置安全。4月中旬，他們按照“誰的專業(yè)誰負責、誰的屬地誰負責”的原則，組織各單位、相關專業(yè)部門針對危化品管理和重點裝置、高風險區(qū)開展專項大排查，并利用部分裝置檢修有利契機，對查出的隱患進行集中整治。各單位還同步對區(qū)域內所有裝置的保溫、伴熱、排凝、疏水器、倒淋等設備的完好狀況及現(xiàn)場管理情況進行一次全面檢查，消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，確保裝置安全穩(wěn)定運行。目前，查出安全風險隱患64處，已整改39處，其余已落實方案正在整改。

線上+現(xiàn)場，動態(tài)管控風險。齊魯石化充分利用大機組監(jiān)控系統(tǒng)、安全生產(chǎn)風險監(jiān)測預警系統(tǒng)、可燃和有毒有害氣體泄漏報警系統(tǒng)等，實現(xiàn)對重點裝置、關鍵設施的動態(tài)化管理，操作、維護人員可隨時根據(jù)報警信息，第一時間調整平衡物料參數(shù)或進行預知維修，穩(wěn)定裝置生產(chǎn)運行。同時，各基層車間負責人帶頭落實崗位安全風險防控措施，每天對所有裝置進行多頻次、多維度精心巡檢。截至5月6日，齊魯石化各線上系統(tǒng)運行正常，7773個聯(lián)鎖回路暢通，4051臺可燃有毒氣體報警器完好率、投用率、檢定率均達到100%，有效降低了企業(yè)安全生產(chǎn)風險。

正面考核+負面清單，規(guī)范安全行為。齊魯石化嚴格直接作業(yè)環(huán)節(jié)和承包商安全管理，建立日通報、周講評、月考核的安全督查機制，抓好安全生產(chǎn)責任制落實，加大考核力度，對作業(yè)規(guī)范的單位和個人進行獎勵，對違章問題實行考核追責，約談安全管理問題突出的單位及承包商，直指問題所在，使其真正地紅臉出汗。他們還制定實施崗位安全行為負面清單暨“三違”清單，進一步規(guī)范全體干部員工、承包商及外來施工人員安全行為，增強安全責任意識，實現(xiàn)本質安全。

（劉芳芳）