銷售西北以“攻堅創效”為統領，強化市場分析、質量管理、流程梳理，高效推進區域化集采，通過“搭平臺、保質量、抓直采、提管理”四項有效舉措，推動區域化集采業務成為公司經營發展新引擎。

搭平臺，建立省市公司和供應商購銷平臺，暢通信息，陽光集采；保質量，與成品油質檢能力強的省市公司建立前置化驗通道，就近快速確定油品質量；抓直采，重點針對轄區內生產型供應商召開座談會，減少中間商環節，提高直采一手資源，降低采購成本，協同省市創效；提管理，邀請山東石油外采管理專家授課，強化對省市公司每日購銷存量、價分析和市場判斷能力。

自2019年6月該項業務開展以來，按照銷售公司統一銜接，統一采購，提高議價能力和采購效率，實現西北區域化集采的指示要求，緊盯目標任務，落實各項措施，統籌西北轄區省市資源需求，共完成區域化集采資源55.6萬噸。今年上半年，全力克服和扭轉疫情和低油價帶來的經營困局，“百日攻堅創效”行動期間，完成區域化資源采購銷31萬噸，超年度目標任務進度的34%。目前區域化集采資源基本實現對寧夏、青海、甘肅、西藏4省區公司外采資源全替代，對陜西、內蒙區域集采資源占比逐步增加，助力轄區省市公司降本挖潛，持續協同攻堅創效。

（陳曉力）