“走進銷售華南，印象最深刻的就是，你們干部隊伍朝氣蓬勃，年富力強，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭很足，企業(yè)充滿了活力。”許多到中國石化銷售華南分公司參觀交流的嘉賓，禁不住發(fā)出了這樣的感嘆。

銷售華南牢固樹立“沒有人才，一切歸零”的理念，推進“人才強企” 工程, 生才有道,聚才有力，理才有方，采取“加長板凳，先進后出” “雙向掛職，加快培養(yǎng)”等措施，加快選拔使用忠誠干凈擔(dān)當?shù)膬?yōu)秀年輕干部，一批后浪青年在這里乘風(fēng)破浪。

“作為國內(nèi)最大的成品油管道儲運企業(yè)，我們牢固樹立‘人才是第一資源’理念，加大年輕干部培養(yǎng)使用力度，讓想干事者有機會、能干事者有舞臺、干成事者有地位，讓優(yōu)秀人才在這里乘風(fēng)破浪。”8月2日，銷售華南總經(jīng)理田中山在給新入職大學(xué)生上課時道出了自己的切身體會。

搭好舞臺, 生才有道

“這樣鼎鼎大名的院士，過去只在教科書上見過，在期刊雜志上見過，這么近距離聆聽他們講課，還是第一次，收獲特別大。”7月12日，聆聽了“院士論壇”的講座，銷售華南設(shè)備技術(shù)處張晨博士發(fā)出這樣的感嘆。

銷售華南牢固樹立“沒有人才，一切歸零”的理念，實施人才強企工程，去年以來，推出“院士論壇”、“科技論壇”和“青年論壇”，不斷強化員工培訓(xùn)和整體素質(zhì)提升。該公司副總經(jīng)濟師、人力資源部經(jīng)理熊健介紹，公司的“培訓(xùn)大餐”可謂異常豐盛，行業(yè)內(nèi)的知名“大咖”在這里匯集。公司堅持優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、緊缺人才抓緊培養(yǎng)、骨干人才重點培養(yǎng)機制，分專業(yè)構(gòu)建專家和青年英才人才庫，分層分類開展培訓(xùn)培養(yǎng)，以崗位開展復(fù)合型培訓(xùn)班，不斷提升員工專業(yè)技術(shù)水平。

銷售華南實施“請進來”的科技創(chuàng)新策略，定期舉辦“院士講壇”和“前沿科技高端講座”，邀請兩院院士、行業(yè)知名專家到公司開辦講座，引導(dǎo)公司科技人才主動探索管道技術(shù)最新前沿。同時，，銷售華南每半個月就要舉辦一次“科技論壇”講座，去年共舉辦34場，邀請國內(nèi)知名高校和企業(yè)的32名教授、專家，走上了銷售華南的“科技論壇”，重點圍繞“智能管道”和“綠色節(jié)能技術(shù)”兩大主題，讓每一次“科技講壇”能夠啟迪思維、開拓視野，為科技攻關(guān)提供智力支撐。

與此同時，銷售華南掛牌成立智慧管道研究中心、完整性管理中心、大數(shù)據(jù)中心，下設(shè)10個研究所，發(fā)揮“研究中心、勞模創(chuàng)新工作室、研究所”的重要平臺載體作用，凝聚、培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新人才，成為展現(xiàn)科技人才才智的平臺。

招才引鳳，聚才有力

“作為一名博士生，我在銷售華南找到了自己成長的舞臺，在這里可以盡情地施展拳腳，力爭在管道完整性管理和智能化管道建設(shè)中取得新的成果。”8月3日，中國石油大學(xué)（華東）博士生、 銷售華南年輕專家楊文這樣述說自己的感受。

在這里，一批年輕的學(xué)科領(lǐng)軍人才成長起來。銷售華南著力完善專業(yè)技術(shù)和技能操作隊伍成長機制，成立了管道完整性管理等10個專業(yè)研究所，大力推進科技研發(fā)工作，為后浪青年創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的平臺。

熊健介紹，每一年, 銷售華南都會根據(jù)人才盤點情況，綜合分析人才隊伍結(jié)構(gòu)，科學(xué)制定畢業(yè)生引進計劃，加大各類人才引進力度，持續(xù)優(yōu)化人才隊伍。嚴格人選資格條件，提高引進匹配度和精準度，在畢業(yè)生引進和系統(tǒng)內(nèi)成熟人才招聘中，由公司黨政領(lǐng)導(dǎo)組成面試考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由專業(yè)部門負責(zé)人、專家等組成面試組，選拔最高匹配度和最優(yōu)秀人才進入公司。

“今年我們又引進了多名博士、碩士。”8月4日，銷售華南人力資源專家丁明潔高興地說。銷售華南加大力度引進高素質(zhì)人才，在高校畢業(yè)生引進工作中，瞄準關(guān)鍵技術(shù)、薄弱環(huán)節(jié)、空白領(lǐng)域引進具有加強創(chuàng)新能力的優(yōu)秀碩博畢業(yè)生，將其納入高水平創(chuàng)新團隊，作為科技領(lǐng)軍后備人才重點培養(yǎng)。

為了吸引留住高素質(zhì)人才，銷售華南制定系列拴心留人舉措，將博士研究生和碩士研究生納入各研究所管理，由公司技術(shù)負責(zé)人和專業(yè)領(lǐng)頭人的帶領(lǐng)下，在科研項目中進行成長歷練。公司2016年引進博士研究生楊文先后獲得“閔恩澤青年科技人才”、“荔灣區(qū)享受特殊津貼人員”、“集團公司十大杰出青年”、“突出貢獻專家”等榮譽稱號，在中國石化第一屆青年科技精英賽復(fù)賽中取得優(yōu)異的成績。

快馬加鞭，理才有方

“我覺得，整個公開招聘程序公正嚴謹、公開透明，為我們年輕人的成長成才創(chuàng)造了展示自己的機會。”1989年出生，最近通過公開招聘選拔為廣西輸油一部副總工程師的廖小花，深切感受到公司注重激勵青年員工迅速成長, 搭建良好的發(fā)展平臺,讓后浪青年乘風(fēng)破浪。

銷售華南主動為青年員工搭建成長舞臺，提供發(fā)展機會，讓青年員工在自己的崗位上大顯身手、快速成長，大膽讓年輕人擔(dān)任創(chuàng)新團隊帶頭人、學(xué)科領(lǐng)軍人，打造出了一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的青年員工隊伍。

丁明潔介紹，銷售華南組建專家工作團隊，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的難點和焦點，組建專家工作團隊、專業(yè)委員會、創(chuàng)新團，發(fā)揮專家的戰(zhàn)略智庫、決策支持、創(chuàng)新攻關(guān)、解難釋惑、人才培養(yǎng)等作用，在解決問題的同時，進一步錘煉專家團隊的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力。

銷售華南堅持事業(yè)為上、知事識人、依事?lián)袢耍_保各類優(yōu)秀人才用當其時。加快高素質(zhì)青年科技人才培養(yǎng)，打破人才選聘常規(guī)，將2016年引進博士研究生選聘為公司專家，在公司員工中樹立了標桿人才。同時，公司建立完善成果轉(zhuǎn)化獎勵機制，對應(yīng)用研究和技術(shù)開發(fā)成果轉(zhuǎn)化進行獎勵，進一步激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新精神。

“人才興，則企業(yè)興。我們將進一步加快推進人才強企工程, 著力打造高素質(zhì)人才隊伍，為公司建設(shè)世界一流綠色智能化管道企業(yè)注入強大動力。”田中山和入職大學(xué)生交流時暢談了體會。

（鐘吉森 丁明潔 田健）