今年以來，九江石化圍繞降低裝置、系統能源消耗，從源頭控制入手，深入開展過程節能，成效顯著。截至7月31日，該公司月度能耗指標以及燃動指標均優于持續攻堅創效設定的指標目標，特別是煉油能耗達68.63千克標油/噸，實現了逐月五連降，創年內新低。

在前期“百日攻堅創效”的基礎上，該公司對現場用能瓶頸進行全面排查梳理，對影響燃動費用的各項工質消耗進行系統分析，在確保裝置穩定運行的前提下，有重點地控制相關消耗，優化相關裝置和系統運行，確保燃動費用和能耗指標均控制在持續攻堅創效設定的指標目標內。

該公司嚴控外購蒸汽量，優化蒸汽系統和胺液系統。根據煤、焦和天然氣等價格，實時測算公司自產蒸汽成本與外購成本，找出外購蒸汽量最佳平衡點，并多次組織財務、生產、機動等部門與二電廠溝通協商，為外購蒸汽控制創造條件；運行上生產部門嚴密監控外購實時量，并設定相關持續攻堅創效考核目標，7月平均外購量控制效果良好，為2月份以來外購小時量最低。

針對7月份出現的十年難遇的大暴雨天氣，在調度、優化鍋爐負荷的基礎上，平衡好外購蒸汽與鍋爐發電量；同步組織人員對全廠中、低壓等蒸汽在惡劣天氣條件下的管損情況進行排查，共排查10條大約7千米長的中壓蒸汽管線和15條大約10.5千米的低壓蒸汽管線，結合熱損情況提出蒸汽保溫優先改造建議。公司強化鍋爐現場節能管理，開展現場督察，加強考核，及時完成現場9處漏點處理。

此外，公司克服極端惡劣天氣影響，通過系列燃料結構調整、做好瓦斯平衡以及加強加熱爐優化運行等，天然氣消耗得到較好的控制，低于控制指標100萬方/月。

（鄧穎 王瑞群）