銷售華中“五項機制”保障監督工作助創效

作者： 2020年08月13日來源：中國石化新聞網瀏覽量：

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為貫徹落實集團公司“持續攻堅創效”決策部署，銷售華中分公司紀委以專項監督為抓手，對照公司持續攻堅創效方案，緊盯增效創效、生產經營、成本控制、項目建設、安全環保五大目標，建立“協調聯動”機制，抽調專業線

為貫徹落實集團公司“持續攻堅創效”決策部署，銷售華中分公司紀委以專項監督為抓手，對照公司持續攻堅創效方案，緊盯增效創效、生產經營、成本控制、項目建設、安全環保五大目標，建立“協調聯動”機制，抽調專業線條人員建立“攻堅創效”監督檢查工作組，保障監督工作有力；建立“云端監督”機制，利用網絡平臺、信息系統等手段開展網上查資料、視頻看現場，保障監督工作有質；建立“監督例會”機制，分析上一階段工作不足，研判下一階段工作重點，匯總現階段發現的問題，保障監督工作有序；建立“督導整改”機制，對問題整改情況進行周跟蹤、月匯總，定期督促問題的整改進度，保障監督工作有效；建立“責任追究”機制，對發現的工作作風問題進行責任追究，保障監督工作有威。

依托上述“五項機制”，公司紀委以管道安防宣傳費管理監督、食堂管理監督、工程項目全流程監督、重點業務流程的內部控制監督等4項監督檢查為突破口，共發現問題25項，提出建議17條，下發整改通知書10份，緊緊抓住潛在的效益流失點，以有力監督保障公司圓滿完成“攻堅創效”既定目標，為全面完成公司年度目標任務奠定了堅實基礎。

（張意）

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