近日，江漢石油工程公司與四川瀘州頁巖氣勘探開發有限責任公司再次攜手合作，簽訂瀘203H53平臺4口井的鉆井工作量。四川瀘州頁巖氣勘探開發有限責任公司表示：“江漢石油工程公司擁有A級的施工水平和安全環保、井控管理經驗，有你們在，我們放心！”

上半年，新冠疫情帶來的影響前所未有，該公司一季度生產經營各項指標降到成立以來最低水平。面對挑戰，他們堅持打好攻堅創效主動戰，在技術和管理進步上同步發力，精準施策，精細管理，做強做優做大特色業務，努力把因受疫情影響而耽誤的工期和效益“搶”回來。上半年，營業收入同比增長14%，人均創收高于油服公司平均水平。

精準施策，提速由點到面全面突破

“在當前滾石上山的吃緊關頭，施工速度追求快的同時，更要穩。”該公司副總工程師、西南項目管理部經理張良萬說。

西南工區是該公司創收創效的主陣地，任務完成與否，直接關系到整體生產經營情況。為了全面提升該區塊施工速度，他們通過前期論證，決定采取單項技術突破向全面系統推廣的“戰略”。

他們選定焦頁10號平臺的9口井開展鉆井系統提速試驗，按照“綜合配套+系統提速”的理念，科學編制平臺各井施工設計，優化鉆具組合、優選各開次鉆頭，打造“參數強化+精益施工+超常工藝”樣板平臺。目前，焦頁10號平臺9口井已全部完鉆，平均機械鉆速同比提高20.38%，其中兩口井實現了鉆井周期“破30天”，創造了該工區最短鉆井周期記錄。現在，在西南工區，該公司已建立一套成熟的優快鉆井技術體系，在整個工區推廣應用。

該公司壓裂提速不僅在西南工區效果顯著，還實現了工區與工區之間的成功推廣應用。5月31日，該公司在山西大吉-平34、35井成功復制西南工區焦頁27東平臺壓裂施工技術，采用“井工廠拉鏈式”壓裂模式，完成7段壓裂施工，創山西淺層致密氣工區單平臺單日壓裂段數最多紀錄。

上半年，該公司鉆井、壓裂提速實現由點到面全面突破，完成鉆井進尺、壓裂層段同比增加9.1%和26.8%。

嚴控“八項費用”，降本增效成果顯著

7月1日，該公司改建的占地三萬余平方米的鉆井前線員工生活基地，正式投入使用，6支鉆井隊共158人入住，預計每年能節約營房搬遷費用200余萬元。

“營房搬遷費用”屬于該公司嚴控“八項費用”中“運輸費用”。該公司財務計劃部經理張香勝介紹，“‘八項費用’包含材料費、人工成本、修理費、非生產性支出、外委、運輸、長攤和財務費等，在公司總成本費用中占比超過80%，嚴控‘八項費用’是降本增效的關鍵。”

為了真正實現企業的低成本競爭優勢，該公司對“八項費用”逐項明確了費用壓減指標、管控措施、責任領導和牽頭部門及牽頭人，形成了降本清單和進度安排，確保責任見人、指標見數、措施見效。

對于發生頻率高的“修理費用”，該公司專門制定了《修理費壓減實施方案》，將修理費指標層層分解，分解到每個月、每個項目，實行月初計劃、月底盤點，根據修理費預算指標，及時進行預警。

長灘費用一般支出金額大，但是不能因為大就控制，企業要發展，必須要配套資產投入。為此，該公司結合自身發展情況，提出優先考慮主要創效單位以及特色業務發展所需的計劃。

今年以來，該公司上下牢固樹立過緊日子的思想和“一切成本皆可控”的理念，以非常之決心、非常之毅力、非常之舉措刀刃向內挖潛增效。1至6月，該公司通過嚴控“八項費用”，降本增效成果顯著，生產經營完成情況超去年同期。

做強做優做大，特色業務收入占比達七成

近日，該公司精準研判，高效溝通，成功爭取到長寧H21平臺的特色技術服務——多級射孔工作量，額外創收產值650萬元。

“努力了，總會有收獲。”該公司測錄井公司西南項目部多級射孔中心平臺隊長張俊鵬很慶幸，“其實早在2年前，長寧H21平臺的業主方就與安東石油技術有限公司簽訂了施工合同，是我們主動跟蹤施工動態，了解到他們出現了火工品備案問題，于是出手‘撿漏’。”

該公司主動與業主需求對接，為甲方提供力所能及的服務，并且堅持干一個項目，樹一面旗幟，不斷提升江漢工程品牌的市場話語權、影響力和美譽度。

在上下的齊心努力下，該公司自主研發的特色工具產品SC——江漢可溶橋塞市場前景一路向好。今年3月以來，該產品在涪陵工區先后創下自主研發可溶橋塞分段段數最多紀錄、應用井最高溫紀錄，隨后該公司陸續收到了來自四川、重慶、宜昌等多個工區的訂單。

該公司還建立專業化營銷團隊，積極向外推介特色業務，由該公司自主研發的FLICK壓裂液體系成功中標四川格瑞飛科油氣工程技術服務有限公司“2020年度壓裂液化工料采購”項目，實現了井筒工作液特色業務外拓市場開門紅。在中石油塔里木油田泥漿廢棄物處置業務招標中，他們一舉拿下9153萬元市場大單，創該公司環保業務歷史以來中標額最高紀錄。上半年，該公司特色業務收入同比增加27%，收入占比達74%。

（吳麗萍 陳卉 許璗）