化工銷售華南分公司加強應收款項管理成效顯著

作者： 2013年09月22日來源：鋼聯資訊瀏覽量：

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今年以來，化工銷售華南分公司緊盯外部資金市場和客戶信用情況，采取措施加強應收款項管理，取得顯著成效。8月底，該公司應收賬款環比下降13299萬元，創年內最好成績。

該公司根據內外部單位不同的結算方式加大管理力度。對于內部單位：加強內部銜接和溝通，及時關注收發貨情況，物流部敦促對方單位及時收貨確認，產品部盡早與對方單位確認收貨結算信息開具發票，財務部據此按協議即時掛網托收，加快結算速度，減少存貨占用資金。月末財務部主動聯系內部往來單位，對于未到結算期的內部往來與對方協商提前結算，互清欠款，降低月末應收內部單位款。8月末應收內部單位款環比下降7439萬元。

對于外部單位：加強客戶動態信用管理，加大催收力度，除按規定提前發出催款通知外，在到期日還動態持續跟蹤催款。并建議客戶通過電子承兌匯票背書、網銀匯款等方式及時結清欠款，確保按期關閉信用；通過加強雙方財務人員的聯系溝通及時對賬確認余額，理順業務流程，加快對方付款結算。8月末應收外部單位賬款環比下降5860萬元。

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標簽：化工收款項管理

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