煤化工甲醇廠氣化二車間黨支部“三化”確保裝置穩定運行
作者： 2013年09月23日 來源：鋼聯資訊 瀏覽量：
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從神華寧夏煤業集團獲悉，今年以來，煤化工分公司甲醇廠氣化二車間黨支部以“從零開始、向零奮進”為目標，通過“三化”致力于實現集團公司“九個零”的工作目標，確保裝置安穩長滿優運行。
從神華寧夏煤業集團獲悉，今年以來，煤化工分公司甲醇廠氣化二車間黨支部以“從零開始、向零奮進”為目標，通過“三化”致力于實現集團公司“九個零”的工作目標，確保裝置安穩長滿優運行。
培訓練兵多元化。針對生產和安全，該黨支部定期組織開展技能大賽和消氣防比武大比拼，主要以理論考試、實操比拼和有獎競猜知識問答形式，使員工深刻認識到“人人是人才，人人能成才”的人才理念，進一步激發了員工的工作積極性。
技術改造創新化。開通合理化建議的平臺，主要從裝置操作、工藝流程、節能降耗等方面入手開展小改小革、雙增雙節活動，不斷完善工藝操作。今年以來，該黨支部共提出合理化建議62條。
風險預控科學化。該黨支部通過全面辨識生產系統、作業環節、各生產崗位存在的不安全因素，明確安全管理對象，并進行風險評估，確定不安全因素的危險程度，明確各個環節安全管理的重點，層層建立風險預控領導小組，對生產中的每個管控元素進行細化分解，將各項工作任務分配到車間領導、技術員以及班組長形成“橫向到邊、縱向到底”的責任體系，充分將風險控制在零以下，確保安全生產。
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