“守業”在今天這個快速變革的時代是一個偽命題，因為無業可守。對每個踏上創業路的人來說，只有在前人締造的基礎上不斷創新突破，才有可能生存下來。

如果把時間拉回到2008年，剛剛成立浙江勝得龍閥門有限公司的80后青年創業者章世博，完全可以按著父輩們在原有閥門加工領域形成的客戶、人脈等巨大優勢，賺盡最后一個銅板。但他卻走了一條“破釜沉舟”的路：全面更新設備，招引技術人才，將勝得龍打造成以生產各種美標閘截止閥門為主營業務的高新技術企業。

“閥門不僅是我的個人事業，也是對父輩創業精神的一份傳承。在‘無業可守’的時代，只有超越過去、迎接新生的創業才是真正的接班?！闭率啦┱f道。

一往無前的創業之路

在章世博的理解中，創業就是要敢于站到時代的前端去，而要如何在強者林立的永嘉閥門市場站穩腳跟？是他打從大三開始就思考的問題。從2008年成立浙江勝得龍閥門有限公司，到2014年帶領企業達到規上水平，章世博一路篤定前行，取得了不俗的成績。智能數字化車間、高新科技企業……這些關鍵詞實現的背后，正是一份朝氣勃發、銳意進取的青年精神。

與工程師進行技術交流、調取查看外貿訂單、巡視車間生產進度……章世博自成立勝得龍閥門企業以來，生活常常是兩點一線。雖然如今企業發展已經步入正軌，但他仍習慣對各類事務運轉的細節一一過目。

“我的父親他是做閥門配件的，所以我從小就有一個‘生意夢’，希望能做大一點、遠一點，最好走出國門，所以我后來選擇了做國際貿易這個行業，那么在我們永嘉泵閥之鄉做閥門，我想入手也會比較快?！闭率啦┱f道。

不過，雖然有著不錯的設想，但要從“會想”到“會做”，看似轉得云淡風輕，實則卻是下了一番功夫。

2008年，在家人的支持和幫助下，還在讀大三的章世博開始籌備成立浙江勝得龍閥門有限公司。不懂工藝就去學，不了解進貨渠道就去跑，從專研設備技術到開拓市場人脈，一線磨練出來的章世博正是在這一時期摸透了閥門上下產業鏈，也由此找到了自己的行業定位——以生產API標準的各種美標閘截止閥門為主營業務，并引進了一批新技術、新設備。

“當時的機器設備，每一套都是我自己親自挑選購買的，但是因為資金各方面都很難，我們就幫別人代加工開始做，一直到后期我們引進了外貿業務員，才慢慢的把閥門貿易做起來了，現在公司負責外貿的有十幾個人?！?

回想起那段時光，章世博才驚覺自己邁過了這么多的“坎”，那時的他，每天沉浸在車間和培訓單位學習，卻對未來滿懷信心和希望。而在這位年輕人的不斷努力下，2009年開始，勝得龍的閥門業務便有了起色，每年的銷售額都在不斷得上升，短短6年時間便帶領企業達到規上水平。

轉型升級全面鋪開

為了進一步促進企業經濟效益的提高，2014年后，章世博又多次引進了新技術、新設備、新人才。在其智能數字化車間，各個訂單號的進度情況被實時羅列在車間上方的屏幕上。本年計劃產量、已完成產量、年度計劃達成率……小到一星期，大到年度總數據都能在此一目了然。

章世博介紹，這里的產品從來料到整個生產環節都是有依據可查，每臺生產的閥門都有屬于它自己的數據，嚴格的加工程序和仔細的檢驗檢測同樣環環相扣。

“此外，我們還擁有設備齊全的專業實驗室，手提式光譜設備、低泄露檢測設備等，是甌北為數不多引進低泄漏設備的企業?，F在我們已經擁有一套成熟的數控加工流水線，可以有效的提高產量和產值。”

設備和管理系統的革新，讓勝得龍閥門由此邁上快車道，企業科研創新步伐迅速加快。2018年以來，勝得龍閥門自主研發取得了行業內12項專利，相繼被評為國家高新科技型、省科技型企業。章世博本人也獲評溫州市高層次人才特殊支持計劃新時代青年企業家。

“當然，在這個過程中我們做了很多嘗試，也走了很多彎路，但實踐證明，這些嘗試都是值得的。比方說，我們本來只要十道工序的，我們把它縮成三道工序，這樣子我們的產量很快就上來了?！?

由于企業95%以上的訂單份額都來自外貿，2020年突如其來的疫情給原本步履穩健的章世博增加了一點“意外”，不過他明確表示，疫情帶給企業的影響并沒有很大，反而加速了數字化轉型。

如今，章世博還希望把企業的數字智能化車間打造得更加完美，最終實現數控操作達到85%以上，成品出廠合格率100%的目標，并由此進一步解決勞動力緊缺的問題。

“還是要做數字化和智能化，因為現在的工人非常不好招，我們要通過設備，智能化的軟件去實現它的效益，我覺得這是非常好的一個方向。”在智能化轉型的時間節點上，企業的成長沒有統一的模板，章世博正在不斷摸索一條最適合自己的路徑，讓企業走得更遠更長。“花錢當然是心疼的，但這場轉型避無可避，時間會是最好的尺子。”章世博笑著說道。