11月17日，中國船舶集團旗下大船集團召開第四屆董事會、監事會2021年第一次會議。大船集團董事長、黨委書記楊志忠主持董事會。董事肖石、姚洪山、孔鵬、李旭、謝偉出席董事會。大船集團領導殷學林、丁一、鄭煒、楊樹振、白牧、林吉明、張國寶，監事會主席孫東明、監事韓輝及相關部門負責人列席董事會。監事會主席孫東明、監事韓輝出席監事會。

董事會會議

    會議通報了新一屆大船集團董事會、監事會人員組成情況，審議通過了大船集團經理層人員任免、董秘任免、公司章程修訂和部分組織機構調整的議案，審議通過了大船集團董事會半年決策執行情況報告、2021年上半年工作情況報告以及大船集團“三重一大”事項、所屬企業整合重組、2021年融資計劃等重大決策事項報告，通報了大船集團未來戰略規劃等情況，簽署了大船集團董事會決議。會議充分肯定了大船集團領導班子帶領全體員工取得的良好業績。

    楊志忠對大船集團未來發展提出具體要求：

    一、按期高質量完成軍工生產任務。今年大船集團軍工任務時間緊、任務重，我們要始終堅持軍品第一，落實強軍首責，周密組織，全力以赴，務必按期高質量完成軍品任務，為后續任務的承接打下堅實基礎。

    二、全力以赴完成民品生產任務。近期，大船集團船海業務重點產品取得新突破。民品生產一方面要克服疫情影響，保證進度，另一方面要督促好各基地的民船產品建造，加大生產管理力度，健全和完善生產管理模式，推進生產計劃標準化。各基地要精心組織，加強產品生產技術準備，確保完成交船節點。

    三、統籌優化手持訂單結構。2021年，船舶市場回暖，大船集團搶抓難得的市場窗口期，新承接民船訂單36艘。當前全球疫情依然存在，鋼材等原材料上漲、匯率劇烈波動、人工費用急劇上升等導致造船成本上升幅度巨大。相關部門應采取各方面措施，挖掘內部潛力，應對外部不利因素。同時，要努力爭取LNG船、氣體船等戰略新船型訂單的突破。

    四、持續加強產品研發。以研發創新為引領，加快研發綠色生態環保船型，大力推進零碳燃料動力船型、智能船、ARC7高冰級油船、翼型風帆助推VLCC等高技術高附加值船舶自主研發。要在關鍵技術上取得突破，精準發力，取得市場突破，爭取成為國內首個交付低碳或零碳排放船舶的總裝造船企業。 

    五、狠抓成本工程壓減費用。狠抓成本工程，要從機制體制和深化改革上拿出措施，將成本壓力層層傳導，無論是制造、管理、采購、設計、動能等各個部門，都要立足本單位實際，自挖潛力、突破瓶頸，用新方法、新舉措、新思路推動費用壓減工作，切實確保壓減費用收到實效。

    楊志忠強調，未來五年是大船集團高質量履行強軍首責的五年，是實現企業轉型升級的五年，是推進深化改革提質增效的五年，是大力創新研發、實現產品結構向高技術高附加值轉化的五年。相信在大船集團黨委的堅強領導下，在各位董事的強力支持下，在集團經理層的共同努力下，我們一定會妥善統籌處理好發展中各方面問題，扎實推進大船集團高質量發展，為實現中華民族偉大復興的中國夢作出新的更大貢獻。