為進一步提升公司精益管理水平，12月24日上午，先楚石閥與河北諾易人力資源服務(wù)有限公司合作，聘請了實戰(zhàn)派精益化企業(yè)管理專家——沈懷金先生開展了為期兩天的班組長5S與精益管理培訓(xùn)。

　　先楚集團副總裁、石閥副董事長陳暉先生進行培訓(xùn)前講話，強調(diào)全面推行5S與精益管理是企業(yè)市場生存的需要、是塑造職業(yè)化行為的需要、是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，班組長是實施的主要執(zhí)行者，希望班組長珍惜此次培訓(xùn)機會、學(xué)以致用，推動企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化生產(chǎn)和轉(zhuǎn)型升級。

　　參加培訓(xùn)學(xué)員共48人，主要來自公司生產(chǎn)一線班組長與管理技術(shù)骨干。培訓(xùn)由5S現(xiàn)場治理、浪費識別、精益改善三部分組成。培訓(xùn)期間，老師結(jié)合公司生產(chǎn)實際，緊扣主題，聲情并茂；學(xué)員認真聽講，積極互動，受益匪淺。

　　培訓(xùn)學(xué)員共分五組，從組織紀(jì)律、團隊協(xié)作、知識掌握、發(fā)言互動、個人表現(xiàn)等方面進行評比，冶金閥小組獲得團體總分第一，劉岳偉獲得個人總分第一名，閆宏偉與劉振磊并列個人總分第二名，頒發(fā)優(yōu)勝團隊榮譽證書、個人獎品予以鼓勵。　

　　5S與精益管理培訓(xùn)是金牌班組長培訓(xùn)的深化與具體化，更加強調(diào)實戰(zhàn)化與持續(xù)化。班組長要以此次培訓(xùn)為契機，更好發(fā)揮班組長管理職能，持續(xù)推進5S現(xiàn)場管理、浪費識別、精益改善，提升生產(chǎn)效能，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量與可持續(xù)發(fā)展。