2月25日，杭州春江閥門有限公司正式開啟了為期三天的2021年度營銷大會。參加會議的有董事長柴為民、總經理柴璐、營銷總監祁德言及各大區經理、營銷人員等。 

會議內容主要包括閥門技術知識培訓、表彰2021年度總經理特別獎獲得團隊及個人、2022年營銷政策宣貫、總經理總結講話及董事長工作部署五個部分。

團結互助   攜手共進

大家齊聚一堂，聆聽有關閘閥、調流調壓閥、偏心半球閥、蝶閥、倒流防止器等閥門類產品基礎知識培訓，在掌握相關閥門產品專業知識的同時還踴躍參加培訓考試。通過三天的學習討論、經驗交流，不僅提高了自身的業務能力，也鍛煉了團隊協作能力。每年公司舉辦的年度營銷大會都是一次難得的學習、成長過程。

載譽而歸   任重道遠

會議的重要環節之一便是表彰2021年度營銷業績突出的團隊與個人，設立了總經理特別獎，以此激勵為公司做出貢獻的團隊與個人。在前進的路上，他們有淚水、有汗水、有收獲也有無奈。但正是因為有這樣一群人，迎難而上、不畏艱辛，相信付出就會有回報，堅信夢想勇往直前，通過耀眼的業績來證明自己的能力與價值。

開拓創新   啟創未來

柴總對2021年度營銷大會進行總結，并表示在共同富裕的大背景下，無論是城市建設還是民生建設，相信我們營銷團隊都是大有可為的，公司制定了2022年相較于2021年增長40%的銷售目標，相信在營銷員們的精誠協作下，一定可以在2022年取得更好的業績！在疫情防控常態化的形勢下，希望大家在日常出差過程中也要注意保護自己！

柴董對2022年營銷工作主要內容作出三點指示：一是將營銷團隊建成一個卓越的學習型組織，既能夠進一步推動團隊整體業績的提升，還能加強團隊成員對國家大政方針政策把握的準確度；二是進一步推廣全員營銷的文化氛圍，目的是為了以結果為導向，強化公司的運行目標；三是確保制度建設與實際情況變化的相統一。公司制度政策的制定要根據實際經營情況的變化做出及時調整，與此同時公司所制定的管理制度也需要全體員工的有效執行，否則落實政策的執行力不到位，制定的所有政策皆是空談。

最后，柴董強調公司一直堅持“信譽至上、顧客滿意、永續經營”的經營理念，在不斷發展壯大的同時，非常愿意給予員工更多的成長機會和發展空間，與全體員工同進步共發展，為公司美好明天共同努力！