（通訊員周浩 恩禮）華北石化公司將主題教育活動和提質(zhì)增效價值創(chuàng)造行動相結(jié)合，持續(xù)把“四精”管理引向深入。今年一季度，公司累計創(chuàng)效9338萬元，實現(xiàn)盈利2.5億元，同比增利2.4億元。

　　打好生產(chǎn)優(yōu)化攻堅戰(zhàn)，著力提升價值創(chuàng)造能力。這個公司堅持“原油重質(zhì)劣質(zhì)化、加裂原料輕質(zhì)化、催化原料適當優(yōu)化”原則，持續(xù)加強原油全業(yè)務(wù)鏈管理，不斷改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。一季度，進口原油到廠價較“三地油”低136元/噸，較2021年價差縮小174元/噸，創(chuàng)歷史最佳。準確把握市場信息，靈活調(diào)整原油結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)方案，生產(chǎn)外貿(mào)船用燃料油21.05萬噸。

　　打好管理提升主動戰(zhàn)，著力增強價值管控能力。華北石化堅持問題導(dǎo)向，靈活運用根本原因分析法（RCA）開展舉一反三隱患排查活動，實現(xiàn)分析一個事件、防范一項風險、提升一類管理。深入開展“三零”創(chuàng)建活動，在覆蓋范圍和評比內(nèi)容上雙向拓展，推進企業(yè)向本質(zhì)安全環(huán)保型邁進。

　　打好降本增效持久戰(zhàn)，著力增強價值競爭能力。這個公司堅持低成本發(fā)展戰(zhàn)略舉措，抓實成本關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點要素管控，從近三年最好值、上年完成值、行業(yè)先進值等方面，梳理對標工作任務(wù)清單，重點對燃動、輔材等成本指標開展對標，查找主觀問題，制定解決方案，尋找降本空間。通過加強資金計劃管控、擴展商信通業(yè)務(wù)使用范圍及比例、延長催化劑使用壽命等措施，降本增效近1400萬元。