6月7日，中核科技召開了2022年1-5月經濟運行分析會，會議由公司黨委委員、總會計師匡小蘭主持。公司領導班子成員、各利潤中心負責人、相關職能部門參加了會議。

會議聽取了戰略規劃與資本運營部、財務部對重點任務和經濟運行完成情況的匯報，各利潤中心分別匯報了半年度預計完成情況及下半年工作思路和舉措，各條線相關負責人在會上作了交流發言。

公司總經理、黨委副書記馬瀛對前5個月庫存利用率等指標完成中大家所做的努力表示肯定。同時指出，目前經濟形勢十分嚴峻，全體干部職工要將會議要求轉化為實際行動。銷售要走出去，加大市場調研，拓展業務范圍，對標訂單、應收賬款等指標細化分解任務；生產要優化資源配置，充分發揮現有產能，確保產品按期交貨率；研發要與市場相結合，從源頭入手降本增效；安全方面各部門要加強防范意識，緊繃安全生產這根弦。馬瀛希望全體干部職工能夠團結一致，勁往一處使，力往一處用，積極行動起來，奮力沖刺半年度指標，為確保全年目標完成打好堅實的基礎。

公司黨委書記、董事長彭新英強調，“疫情要防住，經濟要穩住，發展要安全”，在全面防控疫情的同時，更要穩抓經濟生產。針對目前完成情況，此次會議不僅是經濟運行分析會，也是鼓舞士氣的動員大會。他對下一步工作提出了兩點要求：

一是穩住基本盤，要從“開源”、“節流”兩個方面下功夫?！伴_源”要緊緊抓住市場開拓和提高勞動生產率兩個關鍵。銷售部門要沖在“戰場”最前沿，主動出擊，提高訂單承接力度，優化訂單質量；生產單元要保住“陣地”大后方，按期保質多出產，為銷售提供有力保證。“節流”要以“精細化管理年”的專項行動要求為抓手。從設計端開始，優化設計，減少資源浪費；采購領域要“多看”，加大尋源力度，拓寬供應鏈渠道；要“多走”，加強催交力度，提升物資采購按期交貨率；要“多談”，通過詢比價進一步降低采購成本。各利潤中心做好兩金管控，嚴格控制管理費用，降低不必要的費用支出。

二是堅定信心，堅持“目標不變，任務不減，標準不降”，以“精細化管理”為抓手落實全年目標任務。廣大干部職工要提高政治站位，咬住目標不放松；職能管理和價值支持部門要主動“向前一步”，加強服務意識，針對更好地服務利潤中心拿出實實在在的舉措；銷售部門要搶抓機遇，以時不待我的緊迫感“走出去”，搶抓訂單。廣大黨員和團年青年要充分發揮先鋒模范和生力軍作用，主動融入重點工作，凝心聚力完成全年目標任務。