（記者張敬瀟）8月3日，大港油田黨委召開黨委（擴大）會議，組織黨委理論學習中心組學習貫徹集團公司領導干部會議精神，并通過“三會一課”等方式推動會議精神進機關、進基層、進隊站、進班組。在精準把握會議精神、科學審視自身實際的基礎上，大港油田制定了四項落地措施。

　　堅持多能互補、多元發展，打好能源保供“進攻戰”。大港油田深入推進奪油上產“十大工程”，確保實現全年生產天然氣6億立方米、原油401萬噸的奮斗目標；全面布局、整體推進，加快發展新能源業務，確保在實現年度清潔能源利用率6.5%目標的基礎上力爭更大突破。

　　堅持效益導向、提升價值，打好提質增效“持久戰”。大港油田踐行提質增效和低成本發展戰略舉措，縱深推進提質增效價值創造行動和“十四五”完全成本壓降行動計劃，著力提升老油田價值創造能力和整體盈利水平，進一步鞏固上市、未上市業務“雙盈利”態勢。

　　堅持改革先行、創新驅動，打好升級發展“攻堅戰”。大港油田認真落實集團公司關于推進公司治理體系和治理能力現代化的部署要求，抓好法治體系建設、合規監管治理、重大風險防范和對標管理提升,積極創建集團公司法治建設示范企業；持續深化“油公司”模式建設，確保年底時新型采油管理區、作業區占比達到80%以上，力爭提高全員勞動生產率4.5%以上；強化科技創新引領增動能，高標準推進7個“揭榜掛帥”項目，并確保完成數智油田1.0建設任務。

　　堅持高點站位、底線思維，堅決打好安穩和諧“保衛戰”。大港油田在全力以赴抓好安全環保、和諧穩定、疫情防控各項工作的同時，從嚴從緊管控風險，積極穩妥化解風險，堅決防范各類事故事件發生。