今年以來，濟南煉化以提升領導引領力、制度執行力、員工素質力為主抓手，扎實推進黨建帶班建、班建促黨建，促進黨建“三基本”與企業“三基”工作貫通聯動。

聚焦提升領導引領力，讓“黨小組+班組”功能融起來。濟南煉化創新定位黨小組陣地保障作用，將生產一線51個黨小組與運行班組同步設立，合理配置黨員骨干數量，選配骨干黨員為黨小組長和班組長，黨小組長、運行班長“一肩挑”比例90%以上。

為進一步提升領導引領力，推動精力向基層集中、力量向基層聚集，全面推行黨支部委員、黨員領導干部和專業技術黨員進黨小組機制，推動形成了黨支部“指揮”，領導干部“領唱”，黨小組“主唱”，黨員和員工群眾齊聲“伴唱”的良好局面。

聚焦提升制度執行力，讓“黨小組+班組”基礎強起來。黨小組和黨員、干部是提高制度執行力的排頭兵和主力軍。濟南煉化將制度宣貫執行情況納入黨員積分管理、優秀黨小組評定、星級標準化班組創建，發動黨小組和班組創新載體形式、結合“正在干的事”，既抓好制度的學習，又抓好制度的垂范，更抓好制度的貫徹。

各黨小組聚焦班組十項制度落地、作業現場安全標準化等中心工作，結合黨員安全監督崗、黨員示范崗、黨員責任區職責區域，督促帶動身邊員工自覺尊崇制度、嚴格執行制度，上標準崗、干規范活。

聚焦提升員工素質力，讓“黨小組+班組”隊伍壯起來。濟南煉化高度重視將基本功訓練融入企業生產經營和基層黨建工作，要求練兵計劃與黨建計劃同安排，練兵過程與黨建過程相融合，練兵成效與黨建成效共考核，著力提高培訓針對性、實效性和吸引性，把黨小組和班組打造成員工素質力提升的“主陣地”。

各黨小組立足發揮黨員骨干帶頭作用，統籌用好崗位練兵、師帶徒、夜班小課堂、上講臺、實戰演練等平臺，將培訓合理穿插在裝置開停工、物料切換、工藝變更、應急處置等實際操作中，掀起了全員學技能、提素質、強本領的熱潮。（孫麗顏）