近日，石家莊煉化深入開展以“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強國建設(shè)”為主題的“質(zhì)量月”系列活動。

開展質(zhì)量管理體系有效性評價。加強全員、全要素、全過程、全數(shù)據(jù)的新型質(zhì)量管理體系應(yīng)用，按照集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系有效性評價》，開展自我評價，查找質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和改進(jìn)方向。

開展產(chǎn)品質(zhì)量追溯桌面演練。組織策劃質(zhì)量追溯桌面演練方案，開展質(zhì)量追溯桌面演練。以假設(shè)為客戶提供的某一批產(chǎn)品質(zhì)量不合格為起點，向前追溯到相關(guān)材料的批次、數(shù)量和合格證，向后追溯到該批成品發(fā)送的客戶流向及數(shù)量，形成演練報告。對演練過程中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)落實整改，并完善到質(zhì)量管理體系相關(guān)文件中。

開展質(zhì)量主題宣傳。各單位充分利用傳統(tǒng)媒體和新興媒體，通過設(shè)置電子顯示屏，制作質(zhì)量宣傳展板或黑板報，撰寫質(zhì)量稿件，開設(shè)質(zhì)量專刊，張貼宣傳標(biāo)語或宣傳畫片等多種形式，宣傳公司的質(zhì)量文化以及本單位在提升產(chǎn)品質(zhì)量、增強質(zhì)量意識等方面的經(jīng)驗、案例，倡導(dǎo)員工牢固樹立質(zhì)量第一意識，營造良好的“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”“質(zhì)優(yōu)量足 客戶滿意”的質(zhì)量氛圍。

開展“質(zhì)量月”專項活動。相關(guān)職能部門結(jié)合負(fù)責(zé)的質(zhì)量工作，組織開展專項“質(zhì)量月”活動；各運行部開展部門質(zhì)量異常處置預(yù)案的演練活動，及時整改演練中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷完善部門質(zhì)量異常處置預(yù)案；涉及質(zhì)量風(fēng)險的相關(guān)單位對質(zhì)量風(fēng)險開展再識別、再評價活動，制定切實可行的管控措施，跟蹤管控措施的效果，確保質(zhì)量風(fēng)險可控。（支玉銘）