（記者張曉君 通訊員王鑫）“吉化揭陽ABS項目已經全面建成，開車在即。吉林石化物資采購公司為新項目開車做足了功課。我們科學研判市場形勢，優化物資采購渠道，既精心為新裝置開車備足‘糧草’，又大幅降低了采購成本。”12月5日，吉林石化物資采購公司副經理丁意軒對記者說。

　　優化采購時間。吉林石化物資采購公司密切跟蹤國際市場，超前預判并準確抓住原材料的價格低點，節約采購成本570萬元。通過預判硫酸市場價格下行拐點，將商務談判推遲兩個月進行，在價格低位實施采購。

　　精細計價方式。這個公司對主要原材料采用公式價格結算，通過多輪談判，提高了采購公式價格折扣，同時降低運費，全年可降低采購成本200萬元。

　　創新采購方式。吉林石化物資采購公司還將揭陽項目和吉林石化所需的碳酸鉀和二乙胺品種合并招標，以量換價。其中，碳酸鉀合并采購1550噸，全年可實現降采158.1萬元。

　　此外，吉林石化物資采購公司嚴格落實《生產準備工作任務清單》要求，按品種、按批次倒排采購節點，建立計劃接收、訂貨、到貨情況周報機制，綜合編制計劃跟蹤表和節點網絡圖，并以“一圖一表”為抓手，動態跟蹤物資準備情況。

　　截至目前，吉林石化物資采購公司共采購物資456個品類，其中機電儀物資全部到貨。根據最新開車計劃，對8個品種原料和61個品種化工三劑實施優化采購，做到采購進度和到貨時間全面受控，全面滿足揭陽項目開車需求。