（記者羅建東）新年伊始，吐哈油田生產經營傳來喜訊：2015年以來上市、未上市業務首次實現“雙扭虧”，超額完成年度儲量產量任務，經營業績創8年來最高水平。

　　近年來，吐哈油田油氣資源從常規轉為非常規，從淺層轉入深層，勘探開發面臨嚴峻挑戰。“十四五”以來，為有效扭轉公司連續虧損的被動局面，油田深入開展提質增效價值創造行動和虧損治理工作，找準扭虧“著力點”，深挖創效“活水源”，各項生產經營指標持續向好。

　　高效勘探增底氣。吐哈油田始終把油氣產業作為發展的根基，持續推進風險勘探和區域勘探，規模增儲取得多項重要進展。吐哈盆地丘東洼陷致密砂巖氣重要發現、準噶爾盆地吐哈準東區塊吉木薩爾凹陷井井子溝組石油勘探新進展分別榮獲中國石油2022年油氣勘探重大發現二、三等獎，展示良好資源前景。

　　效益開發提產量。吐哈油田突出新區集中評價效益建產，實施老區長效穩產基礎工程，持續完善提高采收率技術系列，推進油藏生產管理向油藏經營管理轉變。針對不同類型油藏分類制定穩產技術對策，全年新建產能效果和老區開發狀況持續改善，原油產量止跌回升箭頭朝上，超額完成年度產量任務。

　　虧損治理增效益。吐哈油田突出提質增效價值創造，細化虧損治理時間表、路線圖，成立6個工作專班，開展對口幫扶。細化量化110條具體舉措，加大投資成本管控力度，確保新增投資正向拉動產量和效益。深入挖掘生產經營各環節降本增效潛力，牢固樹立儲量價值管理和油藏經營理念，經營創效能力顯著增強。

　　深化改革激活力。吐哈油田遵循“四化”治企準則，優化業務結構布局，集中優勢資源做強主營業務，統籌推進未上市業務歸核化發展，全面構建主營業務突出、輔助業務高效、資源集中共享、管理架構扁平的組織結構和現代“油公司”運行模式。提前完成國企改革三年行動目標任務，實現了企業瘦身健體、輕裝上陣。

　　新能源新產業邁出實質性步伐。吐哈油田積極落實集團公司“清潔替代、戰略接替、綠色轉型”三步走總體部署，建成勝北光伏、吐魯番源網荷儲一體化兩個新能源項目。溫吉桑儲氣庫群項目一期溫西一儲氣庫如期建成投運，新能源業務實現“從0到1”的突破，為油田打造綠色低碳轉型、高質量發展的綜合性能源企業探出了新路子。