5月15日上午，超達(dá)閥門集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理王策帶隊(duì)到萬華化學(xué)集團(tuán)股份有限公司煙臺(tái)產(chǎn)業(yè)園開展工作匯報(bào)和交流學(xué)習(xí)。萬華物資裝備部、設(shè)備管理部以及超達(dá)銷售部、IT信息部、質(zhì)量部、售后服務(wù)公司等人參加會(huì)議。

一行人首先來到物資裝備部會(huì)議中心，就關(guān)于IT信息互聯(lián)系統(tǒng)對(duì)接、生態(tài)庫存及新舉措交流學(xué)習(xí)、戰(zhàn)略合作質(zhì)量方面作改進(jìn)措施匯報(bào)，產(chǎn)品全生命周期及售后服務(wù)合作展開了細(xì)致的討論。

會(huì)議上，超達(dá)閥門眾人認(rèn)真聽取了張峰峰總給出的建議：企業(yè)應(yīng)抓好質(zhì)量關(guān)，共同推進(jìn)“國產(chǎn)化”建設(shè)，讓更多有能力、有技術(shù)的企業(yè)參與到特殊工況或關(guān)鍵裝置。企業(yè)對(duì)質(zhì)量的基本要求，應(yīng)做到全面統(tǒng)一驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)水平，萬華的標(biāo)準(zhǔn)要求不應(yīng)為企業(yè)的最高要求，加強(qiáng)對(duì)自身品牌和品質(zhì)的建設(shè)，杜絕產(chǎn)品在流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤而帶來品質(zhì)不對(duì)等的重大質(zhì)量問題。雙方應(yīng)加速推進(jìn)SAP系統(tǒng)訂單對(duì)接工作，提升雙方工作效率、加強(qiáng)深層次的全面戰(zhàn)略合作關(guān)系。

會(huì)后，超達(dá)閥門在了解到倉儲(chǔ)部門有“產(chǎn)品全生命周期”的切實(shí)需求，馬不停蹄的與現(xiàn)場(chǎng)倉儲(chǔ)人員和使用方做了了解。雙方在該認(rèn)識(shí)上不謀而合，達(dá)成共識(shí)，超達(dá)閥門對(duì)萬華化學(xué)總是先人一步的領(lǐng)先理念給予極高的贊賞，同時(shí)也在緊鑼密鼓的開展雙方的平臺(tái)搭建、數(shù)據(jù)維護(hù)、二維碼生成和用戶下載、體驗(yàn)的工作上進(jìn)行完善，讓信息化服務(wù)貫穿整個(gè)環(huán)節(jié)，做到實(shí)物傳遞可追蹤，竣工資料可查閱，信息的實(shí)時(shí)化、無紙化。