（記者 劉津彤）5月19日，東方物探公司領導帶領有關技術專家，深入柴達木盆地鄂博梁Ⅰ三維施工現場，為項目生產與技術攻關把脈會診，解決項目運作難題。主題教育開展以來，東方物探公司黨委牢牢把握主題教育總要求和任務目標，以建立“四張清單”為抓手，從“紙上學”到“事上見”，推動主題教育不斷走深走實。

　　系統化建立“學習清單”。東方物探公司黨委聚焦加強黨的建設、履行找油找氣責任使命、推動科技自立自強、實施人才強企和加快建設世界一流企業等重點工作，列出10個專題，有針對性地開展專題學習和研討；通過紅色研學、崗位講述、“青馬工程”等活動，推動主題教育往深里走、往實里走、往心里走。

　　標準化建立“調研清單”。領導班子領題調研，本部部門聯合調研，采取“四不兩直”的方式，對所屬22個單位進行全覆蓋調研。對調研中發現的具有普遍性和規律性的問題、涉及改革發展穩定的深層次關鍵性問題以及共性的“硬骨頭”，逐一列出破解之策，形成務實可行的解決方案。

　　動態化建立“問題清單”。東方物探公司黨委深入油氣田企業開展走訪調研，全面征集油氣田企業對物探工作的意見建議，提出了加強復雜目標區采集處理解釋技術攻關與地質綜合研究、強化地震勘探部署潛力論證以及加強高級別專家定向支持等一系列提升物探技術攻關與支持的思路和舉措。聚焦為民辦實事，針對調研發現的問題和員工意見建議，形成民生項目清單，讓員工群眾共享發展紅利。

　　高效化建立“落實清單”。堅持把從嚴從實從細貫穿主題教育始終，構建“領導小組牽頭抓總、辦公室統籌聯動、專項工作組高度協同、黨支部執行落實”的運行機制，把握工作重點，迅速、有力推動主題教育各項任務落實。以10個專項工作方案為牽引，細化分解主題教育任務目標，明確各項工作的時間節點、責任人和實施部門，建立任務臺賬，及時掌握工作進展。同時，建立督查工作機制，確保主題教育高質量推進。