（記者 王劍英）廣西銷售公司錨定“打造高質量發展示范企業”目標不動搖，以三種思維三個精度做大效益磁場、做強差異營銷、做穩轉型升級、做實安全保障。上半年，公司凈利潤超額完成預算指標，總銷量和零售銷量同比增長，非油收入和非油毛利量效齊增，費用總額和油品損耗大幅下降，交出了一份“一超四增雙降”的質量發展“期中卷”。

　　以客戶思維精準施策，做大效益磁場。廣西銷售堅持“以客戶為中心”的經營理念，創新搭建全會員開發與維護體系，實現零售、批直、非油等業務同頻共振，完成對公司超萬家客戶全流程生命周期監測把控，實現客戶管理工作體系化運作。公司全面推動批零一體化營銷運作，搭建開放共融、協同發展的創效平臺，找到了量效平衡的“最優解”。上半年，公司批零一體化銷量同比增長345%，不僅實現了量效齊增，而且樹立了全新的市場形象。

　　以融合思維精細算賬，做強差異營銷。廣西銷售以節慶熱點營銷為契機，以電子加油卡、APP為載體，有針對性地開展10輪油卡非一體化營銷活動。上半年，線上充值額同比增幅達71%，零售汽油銷量約2萬噸。同時，公司深度探索差異化營銷，以成品油銷售為主、非油補充的油非組合方式，全面開發大型綜合企業客戶；打通“集團客戶開發、油品客戶轉化、柴油站零售、汽車服務店共建”四條主渠道，上半年新增客戶近萬名。

　　以發展思維精準布局，做穩轉型升級。廣西銷售堅定“網絡生命工程”定位不動搖，上半年新開發加油站10座、投運加油站12座，網絡發展基礎進一步夯實。同時，公司充分利用廣西區位優勢，全力構建“油氣氫電非”綜合服務平臺，上半年投運4個加油站智慧充電項目、17個光伏發電項目，3個LNG網點正式營業，中國石油銷售系統首座電動重卡補能超充站正式投運，綠色轉型駛入“快車道”。

　　以底線思維精益管理，做實安全保障。廣西銷售全員樹立“嚴細實干”工作作風，細化庫存三級預警機制，以打造廣西特色QHSE管理體系為抓手，完善各層級“QHSE三個清單”，狠抓油品質量、非油質量、服務質量、工程質量“四個提升”，穩步推進重大安全隱患排查治理，為建設高質量發展示范企業提供安全保障。