（通訊員 李巖）連日來，遼河石化公司錨定全年安全生產(chǎn)奮斗目標，發(fā)揚“嚴細實”的工作作風，“三位一體”筑牢安全生產(chǎn)防線，多措并舉牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營主動權(quán)。

　　以制度建設(shè)為“關(guān)鍵點”，發(fā)揮約束激勵作用。公司樹牢“制度管人、流程管事”管理理念，以“強作風、抓規(guī)范、提素質(zhì)、創(chuàng)一流”主題行動為載體，完善梳理規(guī)章制度40余項，完成5項安全制度修訂，促進全員規(guī)范操作，提升全員安全生產(chǎn)履職能力。

　　以作業(yè)許可為“切入點”，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。公司嚴格執(zhí)行作業(yè)許可預(yù)約管理制度，優(yōu)化作業(yè)許可審批流程，實施全過程監(jiān)控。監(jiān)護人員認真做好相關(guān)管理工作，切實履行監(jiān)護職責，消除施工作業(yè)中的潛在風險。

　　以隱患排查治理為“著力點”，狠抓安全生產(chǎn)管理。公司持續(xù)做好重點設(shè)備設(shè)施檢查，進行管道設(shè)備檢測等工作，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，強化對各裝置及泵房區(qū)域的檢查，確保設(shè)備運行情況良好。