（通訊員 折群）1月2日，最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，長慶石化公司2023年通過火車外發(fā)的長慶原油量創(chuàng)歷史新高。這是長慶石化深調(diào)研、解難題、促提升，以主題教育長效機(jī)制推動高質(zhì)量發(fā)展的一個縮影。

　　第二批主題教育開展以來，長慶石化緊扣主題教育目標(biāo)任務(wù)部署謀劃，既關(guān)注短期業(yè)績，又關(guān)注長期發(fā)展；既解決現(xiàn)有問題，又注重建章立制，形成鞏固深化主題教育成果的長效機(jī)制。

　　調(diào)查研究是本次主題教育的關(guān)鍵一環(huán)。煉油一部黨員干部通過“收集問題—研究問題—交辦解決—檢驗成效”閉環(huán)管理機(jī)制，將調(diào)查研究破解難題的辦法和路徑固定下來，形成有深度、有價值、有實效的調(diào)研成果。

　　“燃燒器如何清理？”“現(xiàn)場異味治理重點抓哪幾個方面？”為直擊問題根源，煉油一部聚焦安全隱患排查整治和生產(chǎn)瓶頸問題，建立黨員干部領(lǐng)題調(diào)研制度，通過黨員示范引領(lǐng)、員工廣泛參與的方式開展聯(lián)合調(diào)研，復(fù)盤剖析正反面典型案例，制定調(diào)研問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，形成“邊調(diào)查研究、邊厘清思路、邊拿出措施、邊見到成效”的良性循環(huán)。

　　能否持續(xù)將“民有所呼”化為“我有所應(yīng)”，員工“口碑”是重要的檢驗標(biāo)尺。“沒想到天氣轉(zhuǎn)涼巡檢凍手的訴求剛反映上去，部門就為我們配發(fā)了特制的手套！”煉油四部把察民情、訪民意作為“我為員工群眾辦實事”的第一步，開通“掃一掃我?guī)湍?rdquo;員工訴求快速服務(wù)通道，按照學(xué)習(xí)、工作、生活3個維度廣泛征求員工群眾的意見建議，迅速制定問題整改措施，把問題清單辦成員工群眾的“暖心”實事清單。在主題教育中，長慶石化將主題教育與各項工作緊密結(jié)合，累計為員工群眾辦實事134項。

　　確保主題教育抓出質(zhì)量、取得實效，需要發(fā)揮典型案例的示范帶動作用，形成“解剖一個問題”推動“解決一類問題”的長效機(jī)制。

　　近期，長慶石化公布的無異味裝置創(chuàng)建名單引起了員工熱議，各黨支部為助力公司創(chuàng)建無異味工廠紛紛使出看家本領(lǐng)。煉油三部對高濃度污水隔油池、污油池、堿渣預(yù)處理單元生化池等滲漏部位采用“防水+玻璃鋼+防腐”三層處理工藝，徹底解決了池壁滲漏、異味擴(kuò)散的老大難問題。油品運行部工程師張彪為儲罐脫水口增加了密封罩，有效防止地溝異味擴(kuò)散。各黨支部組建了現(xiàn)場“嗅辨師”隊伍，將異味風(fēng)險辨識和管控納入JSA分析和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，治理了百余個異味源。