（記者 李瑩 通訊員 薄穎）3月14日，記者從物資采購中心了解到，作為集團公司煉化專用設備授權組長單位，物資采購中心主動梳理各項目建設進度與關鍵設備交貨節點的匹配情況，針對影響項目建設的關鍵設備，牽頭組織用戶單位及總包單位，前往制造商現場開展催交催運工作。通過催交催運，確保訂購設備“排得清、干得完、交得出”，保證吉林石化煉油化工轉型升級項目、廣西石化煉化一體化轉型升級項目等重點項目的建設進度。

　　集團公司2024年工作會議結束后，物資采購中心圍繞“牢記重大囑托、當好標桿旗幟”的要求，分析面臨的新形勢，確定下一步工作思路。今年，集團公司上游勘探開發投資力度將繼續保持，煉化業務轉型升級不斷加快，一批重點工程項目上馬建設。這對物資采購中心而言，保障集團公司產業鏈供應鏈安全重任在肩。

　　擴大集中采購規模，提高集中度。今年年初以來，物資采購中心強化統籌協調，推進管理小組與招標部門全過程聯動，做好集中采購方案后評價。總結壓縮機組、石油專用管直采成功經驗和創新模式，努力拓展石英砂等直采品種，提高資源配置效率效益。探索推廣專業板塊集中采購、區域集中采購、多項目聯合集中采購等模式，不斷提高采購集中度。加強與科研院所、裝備制造企業密切聯動，提升“雙碳三新”、“7+3”戰略性新興產業和未來產業保障能力。同時，與昆侖制造有限公司對接，積極參與裝備制造企業采購供應鏈服務。

　　圍繞“招必招好，公平公正”，突出引領示范作用。物資采購中心持續提升集團公司招標工作標準化水平，完善標準文本體系建設，固化流程，建立評標條款標準庫。發揮輔助管理職能作用，探索招標項目策劃、咨詢、管理等全過程服務。同時，推動招標平臺系統升級，優化擴大工位式遠程評標系統應用，加快集團公司獨立封閉集中評標場所籌建，探索面向行業和社會的招標服務，爭當招標行業的旗幟標桿。

　　增強一體化綜合服務保障能力。物資采購中心聚焦重點項目和大宗物資，全力做好保障服務。持續加強與項目單位聯動，掌握長周期關鍵物資動態，及時調整預案。加強采購全生命周期管理，做好進口設備使用維護配套后續服務。及時跟蹤新項目進展情況，提前介入，精準制定保供方案。有針對性地對供應鏈短板和“卡脖子”問題進行研究，促進國產化替代，持續提升供應鏈安全水平。