（記者 李蕊 畢楠）6月7日，大連石化傳來消息，該公司圍繞精益大檢修，精心統(tǒng)籌、關(guān)口前移、認(rèn)真組織，做細(xì)做實平庫利庫工作，1.5萬件庫存物資應(yīng)用于各裝置檢修中，為公司節(jié)約成本590余萬元。

　　大檢修前加強(qiáng)統(tǒng)籌策劃。公司成立庫存積壓物資平庫利庫專項工作組，圍繞庫存積壓物資平庫利庫進(jìn)行深度策劃，明確“先平庫，再采購”的利庫原則，部門協(xié)同推進(jìn)形成合力，確保庫存積壓物資能用盡用。

　　今年年初，公司對庫存積壓物資重新進(jìn)行盤點(diǎn)，組織各屬地車間梳理代保管物資明細(xì)，全面清查盤點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格、型號等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，每周動態(tài)更新庫存物資、代保管物資管理臺賬，摸清積壓物資庫存家底，為大檢修平庫利庫工作提供大數(shù)據(jù)支撐。

　　大檢修開始前，公司制定積壓物資和代保管物資處置計劃，根據(jù)庫存積壓物資和代保管物資狀態(tài)，控制專業(yè)需求計劃，通過平庫代用、內(nèi)部調(diào)劑、以高代低等方式，降低庫存、節(jié)約成本；建立配套激勵機(jī)制，對積極使用積壓物資、代保管物資的單位給予獎勵，激發(fā)各單位平庫利庫的主觀能動性。

　　公司相關(guān)部門前移管理關(guān)口，提前介入大檢修項目，全面了解檢修物資需求，按照“先平庫，再采購”原則編制采購計劃。對鋼材、管件、彎頭、閥門等通用材料，能代用的堅決代用，最大程度降低庫存。