1月7日，西北軸承數(shù)字化工廠項目上線動員會順利召開，標志著公司在發(fā)展進程中又邁出了嶄新且堅實的一步，開啟了公司數(shù)字化轉型的全新征程。公司有關領導、數(shù)字化項目組成員，各單位負責人及業(yè)務人員參加會議?！　?/P>

　　經營管理部從“項目背景及目標、項目歷程、切換安排及上線要求、持續(xù)優(yōu)化改善”四個方面做了匯報，并對上線后的后續(xù)工作提出了明確要求：一是業(yè)務部門一定要認真梳理、核查業(yè)務財務期初數(shù)據，確保業(yè)務數(shù)據與財務數(shù)據一致性及準確性。二是各相關業(yè)務人員要徹底轉變以往習慣，任何業(yè)務一定要做到日清日結，保障業(yè)務執(zhí)行及時性和規(guī)范性。三是系統(tǒng)順利上線并不代表項目的結束，而是新的開始，希望各業(yè)務部門積極建言獻策，持續(xù)推動系統(tǒng)優(yōu)化升級及業(yè)務流程改善。

　　下一步，數(shù)字化項目組將全力做好技術保障及培訓與服務工作，向公司交出一份滿意的數(shù)字化建設答卷，助推公司高質量發(fā)展。