2月6日，富瑞閥門2025年開門紅會議在公司國泰路廠區會議室舉行，富瑞特裝董事長兼總經理黃鋒、董事會秘書于清清、財務總監肖華、集團辦公室主任陳亮、富瑞閥門公司總經理馬君及公司領導班子成員參加此次會議，本次會議圍繞2025年發展戰略規劃及重點工作目標進行研究部署，旨在為公司新一年實現的高質量發展目標凝聚思想，積蓄力量。

　　富瑞閥門公司總經理馬君、低溫閥事業部總監汪洋、瓶閥事業部副總監陸嘉君、3D智能事業部總監汪文科、金加工中心副總監肖嘉依次簡要的對24年度工作進行總結及25年度工作方向進行匯報。各負責人針對24年度工作所取得的成績、存在的問題均誠懇作出了簡明扼要的說明，并為公司2025年實現高質量發展做好工作規劃，推動董事會下達公司的各項考核經營指標落地。

　　董事長作重要講話：1、堅定不移地推進海外戰略面對全球經濟一體化的趨勢，公司必須堅定不移地推進海外戰略，積極拓展國際市場。通過全球化布局，公司可以更好地利用國際資源，提升企業的國際競爭力，實現企業的可持續發展。海外市場的拓展不僅關乎企業的經濟利益，更是企業提升國際影響力、實現全球化目標的重要途徑。人工智能助力企業管理。2、隨著科技的不斷發展，人工智能技術可能成為企業管理的重要工具之一。結合人工智能技術，是實現生產流程的自動化、智能化，提高生產效率，降低人力成本途徑之一。同時，人工智能技術還可以幫助我們優化企業管理流程，提升決策效率，打造黑燈工廠，實現企業的數字化轉型。3、低成本運營是企業持續發展的重要保障滿足技術和保證質量的前提下，通過優化生產流程、降低原材料成本、提高能源利用效率等方式，不斷降低企業的運營成本。通過低成本運營，公司可以提升企業的盈利能力，為企業的長期發展奠定堅實基礎。引進優秀人才，建立科學的用人機制。4、積極引進優秀人才，為企業的發展注入新的活力和動力。同時，公司還需要建立科學的用人機制，讓能者上、庸者下，激發員工的積極性和創造力，為企業的長期發展提供人才保障。