目前，藥機行業內，中小型藥機企業基數龐大，行業整體臃腫，產能嚴重過剩，產品同質化嚴重，行業轉型升級面臨諸多困境。通過業內企業并購重組，為行業提供化解產能過剩的時間和空間，也能進一步釋放藥機市場空間，從而為藥機行業發創新發展提供動力，促進藥機企業良性發展。
　　
　　近段時間以來，“并購”一詞一直占據醫藥行業頭條，可見其將成為醫藥行業今年全年的主題，并購整合的高峰期即將到來。
　　
　　據了解，為化解醫藥企業產能過剩等問題，工信部等有關政府部門近期將出臺相關文件，支持推動包括醫藥行業在內的數個行業的兼并重組，其目的在于去除醫藥行業的過剩產能。
　　
　　專家表示，企業并購重組通過資產置換、兼并、收購等市場化行為，調整企業業務結構、實現產業整合和升級，優化資源配置、提升企業質量，是實現經濟增長方式轉變和產業結構調整戰略目標的重要途徑之一。從企業層面來看，經驗表明，并購無疑為一些企業提供了一條做大做強之路。同時，這也是企業未來借以推動產業轉型升級和經濟增長方式轉變的重要途徑。
　　
　　目前，針對藥機行業的情況，有業內人士認為藥機企業可以通過并購，從而產品的市場占有率，提升行業中的地位。當然，由于并購重組會帶來資本利用不充分等問題，藥機企業進行并購重組須重視行業發展的均衡性。
　　
　　推動藥機企業，尤其是實力雄厚的藥機企業之間的并購重組，來化解產能過剩，實現產業結構調整和增長方式轉變，是一個系統性工程。藥機企業的并購重組離不開相關政府部門的支持與引導，離不開融資機構的專業化、市場化的服務。
　　
　　據統計，去年全年醫藥行業共涌現出近百宗并購案例，這一方面是因為新版GMP的高門檻使得不少中小企業被迫“賣身”，否則就面臨被動淘汰出局的境況；另一方面，醫藥行業本來就應該成為高創新性、高技術含量的行業，以前散亂小現象存在多年，到了該自然洗牌的時候。
　　
　　當前，我國經濟正在轉型升級，各行各業都在暢談行業應該抓住大經濟環境的轉型升級來促進行業的轉型升級。藥機行業也不能夠放棄這個發展的契機。通過業內企業并購重組，為行業提供化解產能過剩的時間和空間，也能進一步釋放藥機市場空間，從而為藥機行業發創新發展提供源源不斷的發展動力。