【摘要】浙江省石化工業經濟形勢分析會3月25日在上虞舉行。會議對2013年及今年一季度的行業運行統計數據等進行了分析。會議指出，產能過剩、需求不振、環保加碼，是當前浙江石化行業實現轉型升級所面臨的三個突出問題。

    3月25日，浙江省石化工業經濟形勢分析會在上虞舉行。會議對2013年及今年一季度的行業運行統計數據等進行了分析。會議指出，產能過剩、需求不振、環保加碼，是當前浙江石化行業實現轉型升級所面臨的三個突出問題。

　　該省經信委醫化辦指出，當前浙江石化行業整體運行正呈現以下特點：工業產值呈企穩回升趨勢，但是產品價格仍在低位徘徊；企業經營狀況雖略有改善，但要素成本的壓力仍然較大，主要體現在環保、能耗考核指標日趨嚴格，人工成本又不斷上升，2013年企業用工成本比上年上升14%以上；盈利效益逐步回升，但目前仍低于工業平均水平；新產品產值增幅較為明顯，但行業投資乏力的現象未得到扭轉。

　　這些特點一方面顯示出企業的創新熱情有所提升，另一方面顯示出行業投資環境缺乏吸引力。近年來浙江石化工業投資絕對值在全國的位次逐步后移，目前僅居全國第13位；而在投資增長幅度上，居全國第25位。

　　綜合分析，浙江石化行業目前面臨的主要問題有三個方面：一是產能過剩問題依然突出。今年以來國內燒堿裝置平均利用率約為75%，聚氯乙烯為60%，甲醇不足60%。二是市場需求不振。國內外市場需求大幅減緩，導致大宗產品價格長期不振。不同產品在市場上的表現出現分化，通用大宗化工產品市場容量趨近飽和，而專用化學品、先進高分子材料等技術門檻高、專業化細分市場的產品需求則增長較快。三是環保問題較為突出。2014年是浙江省“五水共治工程”全面展開的一年，對企業排污的監督和整治力度前所未有地加大，企業環保壓力驟增。

　　專業人士：加快調整抗風險

　　中國建設銀行浙江省分行公司業務部總經理鄭曉泳：在當前的經濟大環境下，石化企業并不適合進行大規模投資，而應該盡量壓縮投資，增加現金流，以增強抗風險能力。

　　巨化集團公司董事長杜世源：當前石化企業應重新考慮未來發展戰略，這從省內一些轉型較為成功的企業可以得到啟發：

　　一是產業一體化發展戰略。可以是縱向一體化，向上控制資源和技術，下游向終端延伸，提高資源整體利用水平；也可以是橫向一體化，通過相關產業的延伸、跨越，實現制造業、服務業、信息產業與金融業的有效融合。

　　二是國際化發展戰略。石化企業要把眼光更多地投放到國際市場，積極參與到國際市場的資本運作實踐之中，實現與國際領先水平的對接。

　　三是切實抓好生態化循環經濟改造。投錢不多，卻見效最快，對于樹立化工行業的正面形象可以起到立竿見影的效果。