2013年3月公司參加了在福州市召開的全國風機標準化技術(shù)委員會關于標準審查的會議，這是公司自成為中國風機協(xié)會《一般用途羅茨鼓風機行業(yè)標準》參與起草單位后今年第二次參加相關技術(shù)標準的會議。

力求變革，謀求發(fā)展。為進一步加強企業(yè)管理，謀劃明年大發(fā)展，公司對組織架構(gòu)和部分部門負責人進行了調(diào)整：一、把市場業(yè)務部分成兩個部門；二、正式成立信息部；三、發(fā)貨班由原來屬營銷部門管理轉(zhuǎn)到歸生產(chǎn)車間管理，重新明確工作流程，進一步加強管理考核工作；四、工藝管理部由技術(shù)中心劃歸生產(chǎn)中心；五、重新劃分車間班組，加強車間骨干力量培養(yǎng)，提升基層管理能力；六、對營銷公司、物流中心、信用管理部負責人進行了調(diào)整。本次調(diào)整范圍廣、力度大，顯示了公司變革的信心和決心，尤其是營銷公司調(diào)整后，成立了新的營銷領導團隊，由原來一人負責制形成一人負責下的團隊領導體制，新的營銷領導團隊將高舉服務大旗，以給業(yè)務員做好服務為宗旨，加強營銷管理，擴大銷售業(yè)務，力求突破營銷管理瓶頸，開創(chuàng)銷售工作新局面。

成立業(yè)務員辦公室。近日，公司為駐外辦事處業(yè)務員專門設立了辦公室，重新購買了新桌椅、談判桌等辦公用具，配備了投影儀、電視、黑板等學習設施，為業(yè)務員提供了一個辦公、學習的好場所。